Como se Relacionar com seus líderes
Por Sonia Jordão
10/04/2010
Somos seres humanos desiguais fisicamente e com temperamentos diferentes. Por
isso, tratamos cada pessoa de uma maneira. É assim, também, nas Organizações.
Precisamos analisar psicologicamente os nossos líderes para sabermos que tipo de
pessoa eles são. Isso nos permitirá “moldar”, sempre que possível, o nosso
comportamento à personalidade de nossos líderes evitando confrontos com os
mesmos. Temos que conhecer as características dos líderes da empresa na qual
trabalhamos para, assim, nos adaptarmos ao seu estilo de trabalho e mantermos um
bom relacionamento com eles.
Os tipos de pessoas variam muito, mas os tipos de líderes geralmente são os
mesmos. São eles:
* Autocratas: O fundamental, para eles, é cumprir as ordens sem discuti-las ou
alterá-las. Na falta de instruções claras, devemos consultá-los sempre e não
fazer as coisas por conta própria assumindo riscos.
* Negligentes: É bom sermos precavidos, não confiando na liberdade usufruída e
nos policiando para não nos excedermos em certas funções, a fim de que, depois,
não sejamos responsabilizados por erros que não cometemos.
* Nervoso: Com esse tipo de pessoa, a solução é procurar ser ágil nas ocasiões
em que ele estiver calmo e ser calmo quando ele estiver agitado. Deve-se fazer o
possível para relevar os seus “estouros”, recordando que são frutos do
temperamento e não do caráter. (Às vezes, cinco minutos depois de “estourar” ele
“esfria a cabeça” e procede de maneira oposta, com extrema magnanimidade). É
bom, também, evitar interrompê-lo quando estiver ocupado e não lhe pedir favores
quando se encontrar de mau humor.
* Vaidosos: Para estes, infelizmente, o que funciona são os elogios, faça-os se
quiser ou puder, isso é questão da sua consciência. Precisamos ser cautelosos
para nunca criticá-los por trás, pois, cedo ou tarde, tal crítica chegará ao seu
conhecimento e isso jamais será perdoado.
* Bons: Devemos ter o cuidado de não abusar, tropeçando na ilusão de que toda
pessoa boa é boba.
Há algumas regras de boa conduta que nos ajudam e devem ser seguidas ao lidarmos
com nossos líderes:
* Respeite os seus líderes de acordo com as normas disciplinares. Porém, faça um
pouco mais: estime-os se puder e, provavelmente, eles também o estimarão.
* Quando se lembrar dos defeitos de seu líder, não se esqueça de suas
qualidades.
* Não faça comentários sobre a vida particular do líder: ele presumivelmente não
costuma esmiuçar a sua.
* Quando conquistar a amizade pessoal dos líderes, não busque tirar proveito
dela no trabalho; saiba que os colegas o estarão vigiando nessa expectativa.
* Antes de condenar uma decisão, do líder, que não lhe agradou, pense naquilo
que faria se estivesse no lugar dele.
* Compreenda que a maior homenagem que se pode prestar a um líder é o fiel
cumprimento do dever, sem que para isso a sua cordialidade se transforme em
bajulação.
* Se você supõe que o serviço anda desorganizado, apresente diretamente ao líder
as teorias que tem para melhorá-lo. Se elas não forem aproveitadas, pelo menos
você lucrará o tempo que perderia levando o assunto a outras pessoas.
* Antes de dizer um desabafo a seu líder, conte até dez ou mil, se for preciso.
Com qualquer ofensa endereçada a ele, você não alcançará nenhuma vantagem, mas,
certamente, algum prejuízo acabará tendo.
* Entenda que os líderes, possivelmente, terão mais atribuições e maiores
responsabilidades que você, e menos possibilidades de serem gentis.
* Convença-se de que o líder quase sempre toma ciência dos fatos delicados
ocorridos na ausência dele. Quanto a isso seja previdente, pois, geralmente, o
líder é o primeiro a saber.
Sonia Jordão é especialista em liderança, palestrante, consultora empresarial e escritora. Autora do livro “A Arte de liderar – Vivenciando mudanças num mundo globalizado”, e dos livros de bolso “E agora, Venceslau? Como deixar de ser um líder explosivo” e “E agora, Lívia? – Desafios da liderança”. e-mail: tecer@soniajordao.com.br - Sites: www.soniajordao.com.br, www.tecerlideranca.com.br, www.umnovoprofissional.com.br