A visão deve estar relacionada com "o quê" sua empresa quer se tornar. Deve haver consenso entre os membros da organização assim como ajudá-los a "sentir orgulho" de pertencerem a empresa. A Visão deve ir além dos limites da organização relacionados as suas competências atuais.

A Visão deve apontar para o futuro da empresa. A visão da empresa deve manter-se curta e compreensiva para que todos se lembrem.

Exemplos

" Ser uma empresa brasileira com atuação global, posicionada entre as três maiores empresas de mineração diversificada do mundo e, até 2010, atingir a excelência em pesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operação de seus negócios." - Vale do Rio Doce

"A Petrobrás será uma empresa integrada de energia com forte presença internacional e líder na América Latina, atuando com foco na rentabilidade e na responsabilidade social e ambiental." - Petrobrás

"Ser a melhor empresa de varejo do Brasil." - Lojas Americanas

Alerta

Assuma que sua visão deve permanecer inalterada por uma década. No entanto, isso não significa que a visão nunca deva ser mudada, ou refinada. As condições de negócio ultimamente estão exigindo das empresas constantes adaptações. Numa situação onde uma mudança de ambiente exige uma mudança fundamental - Mude sua visão!