Ações e Planejamento em Marketing
Por Rafael Mauricio Menshhein
30/12/2007
Criar uma estrutura voltada à excelência é um desejo comum às empresas, pois
desta forma é possível gerar produtos e serviços melhores, sem esquecer de que
cada etapa está ligada diretamente com a outra e com as demais.
É interessante observar que as organizações têm o interesse em aprender, mas que
muitas não conseguem aplicar muito tempo para o estudo constante, que engloba a
própria empresa, seus colaboradores, fornecedores, consumidores e concorrentes.
O que ocorre é fruto de um planejamento que não é bem elaborado, quando existe,
e pode levar uma organização a perder o foco principal que a mantém viva, isto
gera uma dúvida sobre as ações que serão tomadas, bem como quais serão as
estratégias utilizadas.
Mas além de construir um planejamento sólido é necessário pensar, refletir sobre
os dados coletados, ouvir seu consumidor e estar atento às evoluções
tecnológicas e mentais das pessoas, pois a dinâmica do mercado exige uma atenção
muito especial.
Muitas organizações deixaram suas marcas no mercado, não se adaptaram às
mudanças e deixaram de ser competitivas, porque o seu público-alvo percebeu que
o concorrente o atendia melhor.
A eficiência de um planejamento depende da cultura da organização, onde não há
um ambiente favorável ao pensamento, desenvolvimento, criação, pesquisas etc. é
provável que não se tenha um produto ou serviço de excelência, que encante os
consumidores.
Logicamente existem empresas que procuram planejar suas ações, criando um
caminho a ser seguido, onde estão inseridos os concorrentes, as práticas que
melhoram a relação com o cliente e ainda assim trazendo números que apontam a
oferta e demandas de mercado.
Só que algumas empresas direcionam seu foco exclusivamente para a produção, sem
se importar com o consumidor, seus fornecedores e toda a rede que envolve uma
empresa no mercado, o que deixa claro que o produto ou serviço pode ser
dispensado futuramente.
Então surgem pessoas que optam por pesquisar e desenvolver estratégias, querem
conhecer seu consumidor e dão à organização uma oportunidade única de mudar sua
história no mercado, atendendo os seus clientes e ampliando sua fatia de
mercado.
Mas cada empresa pode ser a responsável pela sua história no mercado, cuidando
melhor de si própria e ouvindo o consumidor, planejando suas ações, conhecendo
os concorrentes e desenvolvendo produtos e serviços em um nível de qualidade
superior.
Quando a empresa consegue planejar tem mais oportunidades disponíveis, encontra
um caminho mais rapidamente e não deixa seu futuro nas mãos dos concorrentes.