Os caminhos das organizações em Marketing
Por Rafael Mauricio Menshhein
20/07/2007
Lidar com a solução de problemas é um fato
comum no dia a dia das organizações, mas em vários momentos os problemas são
resultantes de toda uma estrutura não alinhada, de falta de treinamentos para os
colaboradores e de planejamento para realizar mudanças ou implantar novos
processos.
O que ocorre naturalmente é um apagar de incêndios diários, as pessoas acabam
utilizando o tempo já escasso para consertar um processo ou uma parte do
processo, mas que já teve impacto em toda a organização.
A falta do planejamento é evidente em muitos casos, mas o planejamento também
deve ser criado e ajustado adequadamente, um bom planejamento tem mais chances
de sucesso, especialmente em empresas onde cada área trabalha somente para ela e
contra as demais.
Com a cultura de brigar com as demais áreas da organização perde-se muito, os
problemas sempre aumentam e não há uma solução efetiva.
O mercado está cada vez mais concorrido, conhecer os concorrentes é uma
excelente forma de planejar suas estratégias e táticas, desde que se conheça
muito bem a sua organização.
Para que uma organização tenha um nível de excelência é necessário criar uma boa
rede de relacionamentos, desde os fornecedores até o consumidor, não há mais
espaço para somente produzir, o consumidor troca informações com seus amigos e
toma decisões sobre inúmeros pontos, que nem sempre aparecem em pesquisas.
Ainda assim existem empresas que optam por fazer sem conhecer o mercado, não
sabem se há um consumidor disposto a adquirir seus produtos, ou então buscam
copiar o produto que mais vende no momento.
As melhores estratégias são aquelas adequadas a sua organização, logicamente
existem variáveis comuns a todas as organizações do mesmo ramo ou setor, mas
cada organização é única, tem sua cultura, seus valores e deve estar integrada.
Cada área sempre irá depender de outra área, o desempenho de todas as áreas é
influenciado diretamente e traz os resultados condizentes com a realidade, ou
seja, quando há uma competição para ficar a frente dos outros ou então para
derrubar aquela área que obteve um resultado abaixo do natural não é a
perdedora, mas sim toda a organização.
Também existem momentos onde a competição interna pode ser boa, principalmente
quando o objetivo principal é elevar o conhecimento, buscar entrosar os times e
auxiliar as demais áreas quando algo parece mais difícil.
Todas as organizações são criadas para chegar ao topo, mas poucas planejam o
caminho a seguir, muitas vezes nem sabem quem são ou onde estão, desta forma são
levadas pelo mercado e ficam à mercê da concorrência.