Fatores Geográficos e Marketing
Por Rafael Mauricio Menshhein
09/10/2007
Algumas organizações realizam estudos
geográficos para a instalação de uma nova unidade, levando sempre em conta toda
a estrutura e disponibilidade que o local proporciona, desde a facilidade de
entrada e saída de produtos, bem como a criação de uma cadeia de fornecimento
mais ágil e eficaz.
A melhor forma para se estudar o local onde será instalada uma nova planta da
empresa envolve aspectos que influenciam diretamente na recepção de
matéria-prima e também na distribuição posterior, mas que leva em conta fatores
como a mão-de-obra disponível e a facilidade com que os fornecedores locais
poderão atender à organização.
Mesmo assim é possível que cada organização tenha um estudo específico e
direcionado dos pontos positivos e facilidades que encontrará na nova
localidade, que vai muito além de um mercado novo ou oferta pura e simples de
produtos e serviços.
Os estudos direcionados à região geográfica estão ganhando mais importância, a
agilidade é um fator que influencia diretamente na disputa com a concorrência,
se o produto que você não está na prateleira o consumidor leva o concorrente.
Além de facilitar toda a distribuição é possível perceber que toda a cadeia de
fornecedores deve estar sincronizada com as necessidades da organização, o
planejamento se faz necessário e é vital para definir o êxito das operações da
empresa.
Mas atualmente já surge uma nova tendência, empresas trans-nacionais construindo
cadeias de fornecimento globais e mudando suas estruturas em busca de eficiência
e eficácia.
Algumas empresas já produzem uma simples escova dental elétrica utilizando peças
de países variados, passando pela China, Holanda até chegar aos Estados Unidos,
e que há algum tempo atrás seria impensado e até impossível de se fazer.
Logicamente em países que ainda procuram fortalecer suas empresas há um longo
caminho até chegar a este nível de colaboração entre empresas, a excelência é um
dos fatores que leva ao uso de companhias distantes em termos geográficos e
próximas pelo uso de uma logística praticamente perfeita.
Mas para atingir um nível de colaboração tão avançado é necessário planejar,
cumprir prazos e ter qualificação em todas as áreas da organização, não há
espaço para fazer qualquer processo sem um padrão, desde a produção até normas
que visam a higiene.
Naturalmente todas as organizações terão que se adaptar às novas exigências do
mercado e, em especial, dos consumidores, porque sua empresa não é mais local,
independente do seu tamanho.
Com os concorrentes cada vez mais ágeis e eficazes, só há uma saída para
qualquer organização, buscar a excelência exige investimentos em conhecimento,
padronizar a produção e sempre estudar as mudanças do mercado.
Só que todo o esforço para melhorar o desempenho da produção é reflexo dos
gestores, que devem estar preparados para lidar com as mudanças e também
conhecer muito bem todas as necessidades de uma organização.
A geografia pode ser utilizada de maneira positiva quando a organização tem um
planejamento bem estruturado, quando seus objetivos são claros e se a empresa
estuda o mercado global sem esquecer que o concorrente pode estar produzindo em
qualquer lugar do planeta, de forma mais eficaz, com maior qualidade e com uma
rede de distribuição muito mais eficiente.