Por Rafael Mauricio Menshhein
24/06/2007
O planejamento é
fundamental para o sucesso da organização, faz com que os gestores possam
enxergar os cenários do mercado, em que pontos a organização deve melhorar e
quais as mudanças a serem feitas para atingir novos patamares de sucesso.
Além das pesquisas realizadas constantemente, o planejamento tem como uma de
suas fontes de informação o histórico da organização, avaliando o mercado
conquistado, quais metas foram atingidas e as oportunidades encontradas.
Ter em mão dados confiáveis é primordial, traduzir em números a movimentação do
mercado traz um reforço às palavras, pois existem áreas onde o número é a forma
mais simples de comunicação.
Muitos dos dados coletados podem ser armazenados nos bancos de dados, para que
haja uma mudança nos produtos e serviços ofertados pela organização.
Com a rapidez proporcionada pela internet, quanto ao tráfego de informações,
percebe-se que a agilidade em elaborar um bom planejamento pode tomar rumos não
desejados, principalmente onde o planejamento não é feito, principalmente no
Brasil.
Muitas organizações deixam de elaborar um planejamento por não conhecerem a sua
necessidade, da mesma forma existe o achar, ou seja, desconhecimento total do
mercado, dos consumidores, da própria organização e dos concorrentes.
Quando as organizações passarem a pensar sobre si próprias e o que está
acontecendo fora de suas paredes, o planejamento fará sucesso, mas os exemplos
contidos no Brasil demonstram que o melhor a ser feito é simplesmente partir
para a ação, sem saber:
O planejamento não é a única forma de uma
organização funcionar corretamente, a ação deve estar inserida no contexto, mas
também deve sair do papel, o tempo em que o planejamento era elaborado para 10
anos e ficava jogado em uma gaveta deve ser esquecido, para que todos possam
evoluir e compreender a importância do conhecimento aplicado nas organizações.
Também existem exemplos onde a mudança do agir para o pensar, planejar e agir é
visível, o aprendizado por meio dos investimentos em estudos é aplicado na
organização, gerando frutos em um período muito longo para quem não tem o hábito
de planejar, mas que mantém a organização viva por um tempo muito maior.
O futuro de uma organização depende do que ela está construindo ao longo do seu
ciclo de vida, da sua capacidade de elaborar uma base para o sucesso e não
apenas produzir qualquer coisa.