Lo e Lg conceitos fundamentais para o sucesso empresarial
Por Ivan Postigo
08/01/2011
Você já deve ter percebido que quando o mês se encerra todas as pessoas nas
empresas ficam ansiosas esperando os relatórios da contabilidade para ver o
lucro obtido, não?
Não deve lhe causar espanto o fato que com certa freqüência, após a divulgação
números, frases como “só isso “ sejam pronunciadas! Soa estranho,
principalmente, quando as vendas são as mesmas meses seguidos e há a expectativa
de resultados melhores.
Um amigo, passando por um momento delicado de prestação de contas, uma vez me
perguntou: “Você que gosta de matemática, estatística e de trabalhar com
índices, não conhece uma fórmula para melhorar os cálculos dos lucros?".
Antes de responder pedi-lhe que me explicasse como era o processo de
planejamento econômico e financeiro da empresa, estabelecimento de metas,
comprometimento com estas e acompanhamento.
Objetivamente me contou que a empresa havia trocado seus profissionais mais
experientes, envolvidos no processo de planejamento empresarial, por
profissionais com menos bagagem profissional e salários mais “acessíveis”, com
isso os planos que eram preparados no início do ano praticamente eram uma
repetição do que havia sido estabelecido no ano anterior, e a comparação era
superficial e praticamente ninguém olhava.
A primeira colocação a ser feita é de que a empresa trocou planejadores por
planilhadores, profissionais sem a qualificação necessária, que poderão dar uma
boa contribuição em outros assuntos, mas não em aspectos estratégicos.
Colocar profissionais despreparados para tratar de questões complexas é como
colocar acender lenha verde, produzirão muita fumaça e pouco fogo.
A segunda colocação é quanto à forma de avaliação do lucro. A empresa está
tratando de lucro obtido ( Lo) e não de lucro gerado ( Lg). Parece a mesma coisa
não?
Sim, mas é substancialmente diferente.
Quando tratamos do lucro obtido, o fazemos depois que todos os eventos se
encerram e usamos a Fórmula Lo=R–I–C-D.
Notem que é uma seqüência de subtrações, onde Lucro é resultado da Receita
obtida (R ) deduzidos os impostos (I), os custos ( C) e as despesas ( D).
O lucro gerado tem outra constituição, Lg =P+C+A. Para os supersticiosos um
destaque, a primeira formulação segue aspectos negativos, dedutivos, a segunda
aspectos positivos, adição.
Nesta condição o lucro é gerado, produzido pelo direcionamento e não pelas
conseqüências, muitas vezes do fator sorte.
Analisando a cada componente observamos que o lucro gerado ( Lg ) é resultado do
planejamento e estabelecimento de metas (P), adicionado do comprometimento (C )
e das atitudes (A).
A mudança a ser feita não é no seu cálculo, mas na forma de sua geração, na
nossa cultura de planejamento e comprometimento com metas.
O nosso país é e será a soma daquilo que fizermos como agentes econômicos e
financeiros nas nossas empresas, portanto o mundo avaliando a lucro através de
Lg e nós de Lo perderemos de goleada essa disputa no mundo globalizado.
O Brasil como promessa e país do futuro já teve maior acolhida, está na hora de
nos tornarmos uma realidade.
Como executivo, ouvi muitas provocações nas reuniões com representantes de
outras unidades que diziam que o Brasil é o país do futuro e sempre será. Darcy
Ribeiro insistia que somos um país jovem, a questão é até quando.
Tenho visto muitas empresas sucateando seu o valor mais importante, a
experiência, sem se dar conta que esta traz segurança, credibilidade e
continuidade.
Há uma infinidade de livros tratando de aspectos religiosos, místicos,
espirituais, mas apenas um tem um sucesso estrondoso e é o livro mais vendido no
mundo, a Bíblia Sagrada, cujo valor social e espiritual é incontestável, e a mim
deixa mais uma lição, que é a constatação básica, simples de seu sucesso:
Experiência que traz credibilidade.
Nós cremos naquilo que eles viram e fizeram e não simplesmente no que ouviram
dizer!
Para os que tiverem dúvidas, não sou religioso praticante, nem vendedor desse
livro.
Ivan Postigo é Economista, Bacharel em contabilidade, pós-graduado em
controladoria pela USP. Autor do livro: Por que não? Técnicas para estruturação
de carreira na área de vendas e diretor da Postigo Consultoria de Gestão
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