Marketing e Recursos
Por Rafael Mauricio Menshhein
10/11/2007
Lidar com
recursos é uma constante para todas as
organizações, independente de seu tamanho, do
setor em que atuam e assim por diante, mas a
forma como cada organização utiliza seus
recursos irá influenciar diretamente no
relacionamento com seus clientes.
Durante a elaboração de novos produtos, ou na
continuidade de um, é possível perceber que a
primeira necessidade é apontada por meio de
pesquisas, saber onde há um fornecedor que:
· Esteja alinhado com o padrão de qualidade de sua empresa;
· Que tenha uma estrutura de distribuição que possa atender às inúmeras lojas;
· Evite atrasar uma entrega em um momento decisivo no mercado.
Mas não
existe um compromisso só da parte destes
fornecedores, há uma teia que envolve inúmeros
aspectos, e, desta forma, é possível traçar um
planejamento para o uso adequado dos recursos
disponíveis.
E então você começa a imaginar todas as
variáveis que podem ser incluídas, possíveis
soluções para um momento de dificuldade e que
envolvem:
· Estoques: tanto de produtos acabados, semi-acabados e matéria-prima;
· Financeiros: sem o recurso do capital de giro a gestão da organização é muito mais difícil, e sempre manter uma reserva é interessante, pois se você não tem dificuldades com estes recursos, seu concorrente pode ter;
· Bancos de dados: a informação mantida em um banco de dados é um recurso valioso, nem sempre há uma possibilidade de se realizar uma pesquisa, e também existem muitas oportunidades que já estão nestes bancos de dados;
· Estruturais: quanto melhor a estrutura, de distribuição, armazenagem, transporte etc, maior é a chance de se evitar contratempos e algum atraso.
Muitas são
as formas de se administrar os recursos
disponíveis, trazendo muitos benefícios para
cada organização que está preparada e que mantém
cuidados muito específicos para atender aos
desejos de seus clientes em qualquer momento.
Mesmo assim é fácil notar que os recursos
utilizados são parte de uma cadeia de valor que
deve ser constituída de maneira planejada,
analisando todas as variáveis, de êxito ou não,
o que dá uma visão muito mais realista de
qualquer cenário.
E se você estiver imaginando que faltou
mencionar os recursos humanos é necessário
aprender que a empresa não é dona das pessoas, e
todo recurso é algo que você tem posse e pode
fazer o que quiser.