E esse tal de equilíbrio... Como harmonizar pessoas e resultados nos negócios
Por André Dametto
23/06/2010
Responda com franqueza: você está alcançando as metas propostas no seu trabalho?
Além disso, você está satisfeito com o tempo dedicado ao trabalho? Pois bem, se
uma destas respostas foi não, este artigo apareceu na hora certa. Todos sabemos
que os negócios impactam os clientes, os acionistas, os colaboradores e a
comunidade. Entretanto os modelos tradicionais de gestão ainda preconizam a
satisfação de algum público específico, geralmente os donos do negócio.
Precisamos evoluir a gestão atual deste modelo funcional para um modelo
sistêmico que equilibre resultados e pessoas, incluindo você.
Muito romântico? Não para os acionistas das empresas: está comprovado que
investir neste equilíbrio gera retorno no longo prazo. Pesquisas mostram que
investir em modelos de gestão com equilíbrio, como o preconizado pela Fundação
Prêmio Nacional da Qualidade, impactam diretamente o faturamento das empresas.
Outros fatores da contemporaneidade também revelam a importância e urgência do
tema: as pessoas, especialmente os novos talentos da tão incensada Geração Y
(nascidos após 1980), não vêem o equilíbrio como um luxo, mas como requisito
para o ambiente de trabalho. A escassez de talentos também faz com que estes
sejam tratados como joias, sendo o equilíbrio um fator fundamental,
especialmente em trabalhos tipicamente intelectuais.
O crescimento da população de idosos e a questão do fator previdenciário farão
com que as pessoas queiram e precisem se aposentar mais tarde, o que também
demandará uma racionalização do trabalho entre jovens enérgicos e maduros
experientes. Com a relevância do setor de serviços na nossa economia, anomalias
como funcionários desequilibrados que afetam a experiência de compra do cliente
não podem ser admitidas. Finalmente, destacam-se as novas configurações de
família, como as de mães solteiras, casais de homossexuais e solteiros
convictos, que demandarão novas regras de administração de pessoal.
Mas e você, por onde começar esse tal de equilíbrio na gestão? Primeiramente
devemos entender que gestão é alcançar resultados, Para que haja equilíbrio,
devem ser acordados resultados que satisfaçam as necessidades dos clientes,
acionistas, colaboradores e a comunidade em geral. Percebem alguma semelhança
com o antigo conceito de Qualidade Total? Como podemos perceber, desde os anos
1980 já se falava do equilíbrio na gestão, mas até hoje vemos funcionários
insatisfeitos. O próprio Brasil, conhecido como o país da alegria, samba e
futebol, está em segundo lugar no ranking de países com mais casos de burnout, o
estresse em estado extremo e prejudicial à saúde.
Buscar o equilíbrio é conviver com os desequilíbrios que caracterizam a Vida, e
é preciso definir um foco, um vetor que direcione sua vida e seu negócio.
Equilibrar-se não é se tornar um pato que anda, corre, nada e voa. Ou seja,
parece equilibrado, mas, sendo mediano, se torna medíocre, sem fazer nada com
excelência. O equilíbrio começa em encontrar seu talento, investir no mesmo, e
lapidar as fraquezas que estejam anulando as qualidades. Empresas e pessoas que
se destacaram fizeram bem mais que a média, definiram um posicionamento claro e,
a partir do mesmo, priorizaram seus resultados. Resultados estes que são
alcançados através de competências, o conjunto de conhecimentos, atitudes e
habilidades para realizar uma tarefa. E aí reside a principal causa do
desequilíbrio: a falta de alinhamento entre os desafios propostos e as
competências para alcançá-los.
Tão importante quanto alcançar o equilíbrio no seu sistema, seja pessoal ou
empresarial, é harmonizar-se com o ambiente em que você está inserido. Sendo
assim, analise qual é o vetor deste ambiente, ou seja, seus objetivos, valores,
metas e processos. Depois, perceba o quanto você está alinhado com este
ambiente, e se o mesmo estimula o uso, desenvolvimento e recompensa dos seus
talentos. Se você se sentir desperdiçado, das duas uma: ou você não conhece o
seu talento, ou este ambiente não é para você.
E agora, o que você vai fazer pelo seu equilíbrio?
André Dametto atua como professor, consultor e coach - www.andredametto.com.br - Conheça o
projeto www.twitter.com/youbalanced