O que é Gestão Estratégica
Por Wagner Campos
12/03/2009
Há uma grande diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O
Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação
de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em
conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a
Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação
sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de
mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como
o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações
estratégicas em todas as áreas.
Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um
Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações
atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das
estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os
resultados esperados. Dentro do Diagnóstico Estratégico, são levantadas
informações como a competitividade da empresa, o portifólio de produtos, ações
de mudanças, vulnerabilidade às ameaças existentes, quantidade de recursos
estratégicos disponíveis e projetos futuros.
Em seguida é realizada uma verificação sobre a Prontidão Estratégica, ou seja, o
envolvimento e disponibilidade da direção da empresa em relação ao futuro, as
ações tomadas pela alta administração para solucionarem eventuais “janelas”
estratégicas, a atenção às mudanças que podem afetar de forma positiva ou
negativa, obstáculos institucionais, estatuários, culturais, a existência de
perfeita comunicação interna, a existência de sistema de reconhecimento de
equipe, que venham de encontro com a Missão, Visão e Valores da empresa, etc.
Posteriormente inicia-se o processo de seleção das prioridades em função da
gravidade dos problemas encontrados dentro da organização e assim é estabelecida
uma seqüência lógica para a implementação das ações, com foco nos mais
importantes em primeiro plano. Tal ação é conhecida como Direcionamento
Estratégico, ou seja, é o momento que se define o direcionamento que a
instituição precisa seguir para sobreviver ou se sobressair em determinado
cenário.
Como o conceito de estratégia relaciona-se diretamente com visão de futuro, uma
empresa precisa ter sua visão focada no futuro. Deve então, manter a Vigilância
Estratégica, ou seja, deve observar, acompanhar, questionar, vasculhar o
horizonte, no tempo, no espaço, à procura de possíveis riscos e oportunidades
que possam exigir, oportunamente, ações antecipadas e respostas estratégicas ou
contramedidas da organização.
Enfim, para uma empresa atuar com uma Gestão Estratégica precisa apurar todos
seus processos e sua real situação e desenvolver ações corretivas constantes,
focando seus objetivos e metas e desenvolvendo suas estratégias de forma a
manter sua sobrevivência, crescimento e diferenciação competitiva.
Prof. Wagner Campos é Palestrante e Conferencista em Vendas, Motivação e
Liderança. Diretor da True Consultoria. Administrador de empresas e Especialista
em Marketing. Possui experiência há mais de 12 anos na área tendo atuado em
empresas como Cia Cervejaria Brahma, Unibanco, Multibrás Eletrodomésticos,
Bebidas Wilson e Sebrae. É autor do Livro "Vencendo Dia a Dia" e Coordenador e
Prof. dos cursos de Marketing, Com. Exterior, Logística Empresarial e Recursos
Humanos da Universidade Paulista – UNIP e Prof. e Coordenador do Curso de
Marketing do Grupo Anhanguera Educacional. Contato: wagner@trueconsultoria.com.br
– www.trueconsultoria.com.br – F: (19) 3444-9599.