A Organização da Organização (III) - Burocracia
Por Wagner Herrera
07/12/2006
Esta palavra caiu injustamente em
desgraça no léxico popular por sinonimizar processos administrativos morosos,
intrincados, custosos, vagarosos decorrente da falta de eficiência, etc.
A etimologia do vocábulo tem origem na associação do termo francês - bureau e do
grego - kratia, kratie.:
• Bureau : local de trabalho de quem desenvolve atividade profissional em mesas,
escritório, administração;
• Kratía/kratos: poder, autoridade, lei, força, domínio, poderio.
Criado por Jean-Claude Marie Vincent, Seigneur de Gournay (1712-1759, economista
francês) para indicar a influência crescente dos escritórios e da administração
na atividade humana (Houaiss), tradução literal – ter autoridade no trabalho.
O termo se popularizou com o Max Weber que o utilizou para definir um tipo
particular de estrutura organizacional e caracterizou esse tipo “puro” de
estrutura, como segue:
1. Pelo princípio de áreas estabelecidas e juridicamente oficializadas,
reguladas por normas (leis, regulamentos administrativos);
a)As necessidades da estrutura burocrática regula as atividades de forma
distribuída como deveres oficiais;
b)A autoridade necessária para o cumprimento dos deveres é distribuída de
maneira estável e estritamente limitada por regras relacionadas a meios
coercitivos postos à disposição dos dirigentes;
c)Medidas metódicas são tomadas para o cumprimento regular e contínuo dos
deveres, as quais são regulamentadas no intento de garantir os privilégios
correspondentes às pessoas com qualificação,.
2.O sistema de hierarquia de cargos e níveis de autoridade dão origem a um
sistema firmemente ordenado pela coordenação;
3.Manuais de métodos dos processos determinam as ações administrativas;
4.A gestão do processo administrativo pressupõe treinamento completo de
especializado;
5.As ações administrativas seguem regra estáveis que podem ser regulamentadas
segundo a aprendizagem técnica que os administradores recebem em sua formação
acadêmica ou prática (Mintzberg apud Gert & Mills, 1958)
Os processos administrativos nas organizações - sejam à qual setor pertençam: ao
primeiro setor ou seja – o Estado, ao segundo setor ou seja - o privado, com
fins lucrativos ou ao terceiro setor - as ONG´s, excluindo o quarto setor - a
economia informal - têm características defensivas provocadas pela padronização,
metodização e regulação em suas tarefas.
Isso se dá, principalmente nas organizações estatais, pelo interesse em diluir
responsabilidades e aumentar a formalização, além de possíveis interesses
escusos que não vêem ao caso aqui. Isso já foi tema amplamente debatido, vide a
criação do Ministério da Desburacratização com o Ministro Hélio Beltrão no
governo Saney (vide http: //clipping.planejamento.gov.br/Noticias.asp?NOTCod=182742).
Outro artigo pertinente está no website http://www.planejamento.gov.br/gestao/conteudo/publicacoes/plano_diretor/portugues/breve_historico.htm.
Por exemplo: O Brasil ocupa as mais altas posições do ranking da gestão
burocracia dentre os paises industrializados ou emergentes, visto que o prazo
para se abrir uma empresa aqui é muito superior à maioria de outros países....
Nas organizações privadas, a burocracia ocorre pela alta padronização das
tarefas visando a produtividade e não permitindo espaços à improvisação,
viabilizando a utilização de um nível da mão de obra modesta. Sobremaneira, a
burocracia torna previsível e pré-determinado o trabalho pela padronização
visando o controle.
MINTZBERG, Henry - Criando Organizações Eficazes; tradução de Cyro Bernardes. –
São Paulo: Atlas, 1995
Em artigo vindouro daremos seguimento sobre as formas de burocracia nas
organizações.
Leia todos os capítulos da série, aqui:
Organização da Organização (I)
Organização da Organização (II)
Organização da Organização (III)
Organização da Organização (IV)
Organização da Organização (V)
Wagner Herrera é Graduado em Ciência da Computação e Engenharia de Producao na Universidade Mackenzie (SP) e pós-graduação em Administração Estratégica no IESC- Instituto de Ensino Superior Camões (Ctba-PR)