Unidade na Diversidade
Por Ivan Postigo
21/05/2010
O homem tem procurado por toda sua existência segurança e conforto. Essa atitude
o induziu a formar sociedades.
A busca de identidades e a estruturação de sociedades no meio da diversidade se
dão com confiança que leva a colaboração.
Qualquer coisa que provoque alterações nesse estado lhe causa incomodo, essa é a
razão da enorme resistência às mudanças, ainda que muitas o beneficiem.
Ao formar um conceito e estabelecer um modo de viver tudo o que nossos sentidos
estranham a principio rejeitamos.
Por essa razão temos dificuldades de encontrar identidade no que é visualmente
diferente e diferenças no que é visualmente igual.
Um exemplo simples disso é que nenhuma zebra tem listras iguais e todas as onças
são pintadas, mas não identificamos isso com facilidade.
Na vida, interagindo com grandes grupos, a diversidade de comportamentos nos
afeta menos que nas empresas, onde as relações são bem mais próximas e
procuramos estabelecer uma unidade para ação.
A diversidade de comportamento é resultado das experiências vividas pelas
pessoas em ambientes diferentes.
Vivendo nas montanhas o homem vai experimentar sensações que não podem ser
entendidas por quem vive perto do mar e vice-versa.
Você já deve ter ouvido a expressão frente a uma situação inusitada: - Não
consigo entender porque isso é tão difícil de aceitar.
Aceitar não quer dizer entender, e o fato de ser entendido não leva
necessariamente a aceitação quando aquilo nos afeta.
Dessas experiências surgem não só comportamentos com certas particularidades,
mas palavras sem tradução ou com significados difíceis de serem explicados ,
como a nossa palavra saudade, dezenas de palavras usadas pelos esquimós para
identificar a neve , ou a expressão norueguesa para designar a luz do dia depois
da chuva.
Unidade na diversidade é reconhecer e aceitar que pessoas, diferentes por suas
origens, podem conviver em harmonia, uma vez estabelecidos limites e respeitadas
as individualidades.
De modo geral, quando uma empresa procura um profissional para preencher uma
determinada vaga o foco é sua identificação com o padrão que foi estabelecido e
não a contribuição que este poderá trazer a empresa.
Essa questão quando colocada em debate gera enormes polêmicas, mas o fato é que
poucas avaliam o potencial do candidato se este não tem experiência no segmento
ou na área.
Contrata-se pela unidade, identidade encontrada, ainda que o discurso interno
seja o de incentivo e aproveitamento da diversidade de talentos.
As empresas vivem dentro de um paradoxo: pensa-se em sociedade de resultados,
enquanto age-se como sociedade da acomodação.
As sociedades formadas nas empresas são como rios turbulentos a procura de um
ponto para descanso.
Uma vez formado o grupo e quanto mais coeso , maior será a dificuldade em se
perceber e aceitar a diversidade na unidade.
As pessoas integrantes já ajustaram seu padrão de comportamento e evitam
desvios.
É importante lembrar que ao estabelecermos modelos mentais nós projetamos
imagens e queremos ser como elas, ainda que nosso desempenho não corresponda.
O homem tem mais dificuldades para reconhecer as diferenças em si que nos
outros.
Nesse momento ele pode representar a maior diversidade na sociedade sem se dar
conta disso. Esses aspectos também geram debates quanto à questão do juízo de
valores.
Ao julgarmos todos iguais acabamos nos tornando injustos. Injustiça é tratar
pessoas diferentes de formas iguais, isso coloca em risco a unidade na
diversidade.
Em muitas ocasiões a diversidade se une por um forte motivo, nesses momentos é
mais fácil aceitar as diferenças. Isso é muito comum nas crises.
A convivência entre os homens depende mais de sabedoria do que tolerância, mas
só você poderá decidir como fará a sua parte.
Ivan Postigo é Economista, Bacharel em contabilidade, pós-graduado em
controladoria pela USP. Autor do livro: Por que não? Técnicas para estruturação
de carreira na área de vendas e diretor da Postigo Consultoria de Gestão
Empresarial - Fones (11) 4526 1197 / ( 11 ) 9645 4652
www.postigoconsultoria.com.br - ipostigo@terra.com.br
Nori Lucio Jr. é
fundador da brandMe, consultoria especializada em planejamento estratégico. - 20
anos de experiência na indústria de tecnologia, com passagens pela gerência de
marketing e comunicação na Intel® e Microsoft®. Formado em marketing, com
especializações no Brasil e exterior, respondeu pelo desenvolvimento de vários
projetos relacionados a construção de marca, marketing & comunicação e
desenvolvimento de canais de venda no Brasil, América Latina e Estados Unidos.