Empreendedorismo
Por Reinaldo Müller
24/01/2011
O centro dinâmico da economia mundial está se deslocando do contexto industrial
para o de serviços como no passado migrou da circulação para a produção.
O processo de globalização mundial assumiu novas dimensões sociais e culturais,
impulsionou mudanças e exigências em todos os níveis, transformando valores,
crenças e hábitos. Vivemos num contexto de Estado mínimo com total transferência
da atividade econômica para a iniciativa privada.
A nova visão de empreendedorismo propõe formar empresários críticos com visão
lúcida, objetiva, multidisciplinar e sistêmica, que sejam agentes de mudança e
de desenvolvimento e que tenham ampla perspectiva dos valores éticos. Pressupõe
administradores comprometidos com a inovação e que sejam capazes de alocar
conhecimentos para usos produtivos racionais em diferentes níveis e organizações
empresariais, observando o conjunto das variáveis sócio-políticas e econômicas.
E que acima de tudo, estejam capacitados e habilitados para atender com
atualidade técnico-científica as necessidades sociais de um sistema
sócio-político-econômico que se projeta pela capacidade de potencializar
investimentos.
Empreendimentos são projetos criados para fomentar uma atividade, negócios,
empresas e organizações.
“Empreendedores”, são pessoas dotadas de certas características pessoais e
aptidões individuais que possuem uma visão apurada do mercado, detectam e
identificam as oportunidades e têm uma habilidade para negócios quase inata.
Têm capacidade para perceber detalhes e para compreender a empresa em sua
totalidade organizacional. Para maximizar suas potencialidades, os
empreendedores precisam fazer cursos de capacitação profissional e treinamentos
afins para adquirirem ou aprimorarem:
Competências técnicas X competências estratégicas X competências
comportamentais!
Competências Técnicas
São as atividades operacionais do negócio, tais como: custos, formação de
preços, produção, logística, controles financeiros, orçamentos, contabilidade,
informática, atendimento ao cliente, vendas.
Competências Estratégicas
É a visão lúcida e aguda sobre o negócio, sobre o mercado e suas tendências.
Buscar explorar informações mercadológicas, ter percepção de valor e acuidade
econômica. Elaborar Análise e Planejamento, Gestão de Pessoas, Sistemas de
Qualidade, Marketing.
Competências Comportamentais
É a habilidade de interagir e se relacionar com as pessoas: Inteligência
Emocional!
Fazem parte, também, as aptidões específicas para negociar e liderar pessoas e
equipes.
Estas competências estão ligadas à sua própria personalidade, ao seu caráter,
seu temperamento, à sua forma de agir e ser com as pessoas nos mais variados
contextos:
Negociação, Liderança, Ética, Desenvolvimento de Equipes, Direitos Humanos, etc.
Acrescente-se a estas peculiaridades, a sua própria conduta e suas qualidades
pessoais de honestidade, diplomacia, autoconfiança, auto-motivação e
perseverança.
Sem risco não há resultado!
Sem persistência não há conquista!
Sem inovação e criatividade, as coisas permanecem como estão!
Se você fizer sempre, “as mesmas coisas“, os resultados serão sempre os mesmos!
O prof. Reinaldo Müller é Consultor de Marketing e Vendas - Instrutor de Vendas - Especialista em Gerência de Vendas pela ADVB-SP - Multiplicador de ENDOMARKETING (Planeta Marketing/SP). Escreve com grande desenvoltura sobre Marketing - Vendas - Gestão e Administração de Empresas - Filosofia - Psicanálise - Psicologia. Site: http://wwwreinaldomuller.blogspot.com/