O Poder das Redes Sociais para a Geração de Negócios
Por Conrado Adolpho
04/01/2012
Uma leitura atenta dos meios de comunicação, seja o jornal do dia, a sua
rádio favorita ou o seu programa de TV matinal, percebemos a profusão de
notícias sobre novatos do mercado como Facebook, Orkut, Youtube ou Twitter.
O mundo empresarial tradicional – aquele formado de aço e tijolos – perplexo
diante de mudanças que mal podem acompanhar, se perguntam para onde vai esse
mundo. As conversas de corredores mais parecem a anunciação do apocalipse. O
fim dos jornais, o fim do livro e o que mais se imaginar de pior nas mais
diversas indústrias.
O fato é que, se pararmos para analisar esse quadro, veremos que o ser
humano não mudou muito nos últimos, digamos, mil anos. Continuamos com
nossas angústias diante da morte, precisando comer e viver em pares. O que
mudaram foram as ferramentas, o chamado “contexto”.
Não existia o Orkut na década de 80, mas as pessoas entoavam o bordão “Quem
matou Odete Roitman” – é fácil hoje imaginar uma comunidade no Orkut com
esse nome bem como é fácil imaginar uma comunidade com o nome “Eu amo
Ovomaltine do Bob’s”.
Pessoas sempre cultuaram marcas e as tomaram como pano de fundo de sua
própria identidade. Falavam bem de produtos ou exprimiam seus estilos de
vida por meio de adesivos de carro ou bordões populares, mas não
participavam de nenhum “clube” de fãs formal sobre tal tema. Com a crescente
massificação da internet e da banda larga, veio a denominada web 2.0. Agora,
somos nós, reles mortais consumidores, que produzimos o conteúdo que invade
o mercado sobre o que sempre quisemos dizer, mas que nunca nos deram chance
nem espaço de falá-lo, contudo, o broadcast de hoje são as conversas
muitos-para-muitos de um Facebook ou um Twitter.
Em qualquer modelo econômico, quem detém os meios de produção tem o braço
forte na economia. Se antes, só veículos como TV e jornal detinham os meios
para produzir e veicular a informação, hoje, qualquer consumidor pode
produzir o seu próprio programa de TV com uma câmera de celular e veiculá-lo
no YouTube, o que gera uma grande conversa – esse é o princípio das redes
sociais.
Percebemos portanto que o “novo mundo” não traz regras tão diferentes das do
“velho mundo”. Nossos costumes mudaram. Os novos caciques não usam mais
cocares, mas continuam adornando suas cabeças com coroas. Não numeramos
tanto nossas medalhas de guerra ou nossos escalpos, mas juntamos um a um
nossos “badges” no Foursquare bem como expomos a quantidade seguidores no
Twitter como uma moeda social.
O paradoxo em que estamos inseridos, contudo, reside no fato de que, ainda
que o ser humano não tenha mudado em sua essência nos últimos mil anos e,
portanto, segue guiando nossa economia pelos caprichos de sua própria
espécie, as transformações baseadas nas novas tecnologias é mais profunda do
que saber mexer no Facebook ou “subir” um vídeo no YouTube. A mudança é
sócio-cultural.
As pessoas continuam reclamando, elogiando, perguntando, indicando,
mentindo, se emocionando e demonstrando tanto outros sentimentos inerentes a
nossa natureza “humana, demasiado humana”. Com a falta de tempo, porém, com
o aumento das distâncias médias a serem percorridas pelos cidadãos e pela
tendência de enclausuramento, a expressão comunicativa foi fatalmente levada
para a internet. É nesse novo meio que o consumidor conversa e se faz ser
escutado.
A chave para transformar redes sociais em instrumentos de negócio é entender
a essência do ser-humano. A lógica do “produzir e comunicar para vender” dá
lugar ao “comunicar para engajar, ouvir para produzir e adaptar para
vender”. Algo bem complexo para ter mudado apenas nos últimos 10 ou 15 anos
e exigir a rápida adaptação das empresas.
O sucesso nas redes sociais não tem tanto a ver com perfis no Twitter ou
promoções no Facebook, tem muito mais relação com fazer de forma verdadeira
e interessada aquilo que o consumidor desde sempre desejou como ser humano:
ser ouvido.
Conrado Adolpho é empresário, publicitário, escritor e palestrante. Sua formação vem de faculdades de excelência como ITA e Unicamp. Trabalha com tecnologia, Internet e marketing. É especialista em marketing on-line, presta consultoria e ministra palestras em marketing na Internet, e-business, estratégias de marketing on-line, otimização de sites para mecanismos de busca e outros assuntos ligados à Internet e marketing. É autor do Livro Google Marketing - O Guia Definitivo do Marketing Digital.