Quem sobreviverá à guerra?
Por Marco Antonio Oliveira Neves
25/09/2009
Coincidência ou não, na semana passada três bem sucedidos empresários do
transporte rodoviário de cargas confidenciaram a mim o seu desânimo e
preocupação com o futuro do setor.
O segmento do transporte rodoviário de cargas vive uma "guerra", possivelmente a
maior e mais mortal desde o seu surgimento, há mais de 50 anos.
A luta é contra inimigos muito fortes: a falta de investimento em
infra-estrutura de transportes, o roubo de cargas, a pesada carga tributária, o
frete defasado, a falta de regulamentação no setor de transportes, etc.
Há inimigos por todos os lados. O soldado, até então corajoso e incansável,
começa a esmorecer. Ele sabe que suas forças estão se esgotando diante dos
poderosos adversários. A cada dia ele percebe o enfraquecimento do seu poder de
reação e a sua vontade de lutar diminui.
Contar com a ajuda de outros soldados? Nem pensar, pois vale a regra do cada um
para si.
Aos poucos, os mais fracos vão morrendo. Grandes soldados, outrora reconhecidos
pela sua grandeza, astúcia, agressividade e coragem estão, agora, reduzidos a
maltrapilhos seres, a mercê da vontade divina.
A guerra acaba. Foram longos anos de sofrimento. De 70% a 80% dos soldados
morreram. Sobreviveram aqueles que souberam lidar com as adversidades e que se
prepararam adequadamente para a longa e terrível jornada ao inferno. Deixaram
para trás paradigmas. Ousaram e inovaram. Desenvolveram e implementaram
estratégias de combate. Conheciam seus inimigos e sabiamente souberam explorar
seus pontos fracos.
Voltando à realidade do mundo dos negócios, sobreviverão a essa verdadeira
guerra as empresas que melhor atenderem às necessidades e expectativas de seus
Clientes e que se organizarem internamente, eliminando custos e desperdícios,
investindo menos em ativos operacionais e mais em tecnologia, processos e em seu
maior capital, o ser humano, a única arma capaz de transformar um grave momento
de crise em excelentes oportunidades de negócio. Isto nenhum caminhão faz!
Venda mais do que transporte! Enxergue além do seu caminhão! Venda logística!!!
E não espere muito, pois não demorará para que a logística também se transforme
em uma comoditie... Aí..., é uma outra história!
Marco Antonio Oliveira Neves é Diretor da Tigerlog Consultoria, Hunting e
Outplacement e Treinamento em Logística Ltda. marcoantonio@tigerlog.com.br -
www.tigerlog.com.br