Conquistar é continuar a vender
Por Wagner Campos
24/05/2008
Atuar com vendas é algo motivador, delicado e que
proporciona o desenvolvimento constante de novas
estratégias de abordagem, negociação e fidelização.
Exige que o profissional conheça cada vez mais seus
clientes e produtos e possa agregar valor durante a
negociação, na venda, pós-venda e em todas as demais
áreas correlacionadas ao processo.
Em um mercado repleto de opções deve-se tentar estreitar
o relacionamento com o cliente para que se consiga obter
uma preferência inicial, uma lembrança, pois torná-lo
fiel é quase impossível, mas para vir a ser a referência
ou a preferência de compra basta empenho, dedicação,
interesse, pró-atividade, qualidade dos produtos e
serviços, atenção especial, bem como mensurar
constantemente qual a percepção de satisfação existente.
Algumas empresas confundem fidelizar com “aprisionar”.
Oferecem condições supostamente interessantes aos
clientes, desde que mantenham exclusividade por um
período determinado (12, 18, 24 meses). Obrigar não é
fidelizar. Fidelizar é oferecer condições aos clientes
de forma que sintam satisfação, desejo e interesse em
utilizar determinados produtos ou serviços. Obrigar os
clientes a utilizarem os produtos ou serviços que não
atendam às suas necessidades e expectativas, é como
praticar um crime de cárcere privado. Ou seja, manter os
clientes sem a opção de adquirir produtos e serviços que
atendam suas necessidades e possuam a qualidade
necessária para que realizem suas atividades
profissionais ou pessoais. Nesse caso, ficam privados de
livre escolha, e além de estarem sendo prejudicados de
alguma forma, ainda são obrigados a pagar multas pela
falta de capacidade das empresas que oferecem tais
produtos e serviços.
Cliente insatisfeito, obrigado a utilizar qualquer
produto jamais oferecerá feed backs positivos ao
mercado. E é de fato comprovado que a “propaganda”
realizada através de “depoimentos” proporciona
resultados (positivos ou negativos) com maior amplitude.
Na maioria das vezes é muito mais viável a empresa rever
seus conceitos e abrir algumas exceções para solucionar
pequenas falhas, que deixá-las se tornarem grandes
problemas. É como um incêndio que pode começar com uma
simples faísca.
Como sua empresa tem atuado no mercado? Estreitando o
relacionamento ou aprisionando seus clientes?
Prof. Wagner Campos é Palestrante e Conferencista em
Vendas, Motivação e Liderança. Diretor da True
Consultoria. Administrador de empresas e Especialista em
Marketing. Possui experiência há mais de 12 anos na área
tendo atuado em empresas como Cia Cervejaria Brahma,
Unibanco, Multibrás Eletrodomésticos, Bebidas Wilson e
Sebrae. É autor do Livro "Vencendo Dia a Dia" e
Coordenador e Prof. dos cursos de Marketing, Com.
Exterior, Logística Empresarial e Recursos Humanos da
Universidade Paulista – UNIP e Prof. e Coordenador do
Curso de Marketing do Grupo Anhanguera Educacional.
Contato: wagner@trueconsultoria.com.br –
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