Dicas Para Administradores e
Empresários
Por Sérgio Dal Sasso
29/05/2007
• A dinâmica do mundo provém da forma rápida pela qual a
informação se propaga, atingindo a todos em tempo real,
e a grande dificuldade está na obtenção da qualidade
pelo uso e adequação daquilo que recebemos e tentamos
processar.
• Não existe nada mais antigo do que ficar esperando a
chuva cair na sua horta, já que evolução significa
competição e assim tudo que era pouco passou a ser um
montão.
• Uma mente brilhante não faz uma empresa brilhante, uma
empresa brilhante é formada de um conjunto claro de
intenções e missões, aonde a sabedoria predominante sabe
reunir seus valores em prol dos problemas,
compartilhando suas capacidades para ser parte de um
coletivo competente.
• Em mercados que não exigem competitividade, podemos
sem muito esforço estruturar nossa operacionalidade
através da formação de preços pelos próprios custos
inerentes ao que estamos propondo.
• Nos meios competitivos nossa orientação está no
conhecimento aprofundado do que o mercado quer e pode
aceitar e aí ficamos pela necessidade da diferenciação e
dependentes da capacidade criativa de produzir e servir
melhor que o vizinho.
• A chave do êxito dos negócios nas empresas está na
interpretação dos fatos e sua velocidade de resposta,
mas os resultados ficam pela dependência de um clima
interno favorável, motivado e orientado para as relações
e aproximações externas.
• O que pesa hoje como diferencial não é a formação
escriturada em títulos, mas a vivencia acumulada no
conhecimento do mercado relacionado a sua atividade.
• O esforço da aplicabilidade, ou melhor, a divisão
administrável do tempo, é algo parecido com a combinação
da persistência com o “saco” para repetir, tentando
eliminar falhas, diante de um exercício continuado do
pensar e praticar e assim formar novos conjuntos com
tecnologia, adaptação e equilíbrio.
Sérgio Dal Sasso é consultor em gestão empresarial,
escritor e palestrante em Administração de Negócios,
Empreendedorismo, Gestão de Vendas, Carreiras e Educação
Acadêmica. (Portal: www.sergiodalsasso.com.br)