As empresas e os detalhes em
Marketing
Por Rafael Mauricio Menshhein
19/12/2007
Estudar o mercado, em especial os consumidores, faz
com que a organização encontre as oportunidades ao
mesmo tempo em que desenvolve pesquisas para ofertar
ao cliente o melhor produto, adequando da melhor
forma todos os processos de produção, criando a
comunicação e, mesmo assim, prosseguindo com seus
estudos.
Sem conhecer seu consumidor não há como atendê-lo,
então o simples ato de ouvi-lo faz muita diferença,
quando o concorrente não o faz.
Então é percebida a necessidade de estar sempre
atualizando as informações sobre o consumidor, sobre
os concorrentes e sobre a própria organização,
aprimorando as estratégias e descobrindo o que pode
ser melhorado, umas vez que tudo o que é feito por
uma empresa pode e deve melhorar ao longo do tempo.
Mas além da melhoria contínua há muito o que se
estudar e desenvolver, é necessário criar uma cadeia
de valor, o que não acontece da noite para o dia,
mas que demonstra a preocupação em estar sempre à
frente da concorrência, o que é uma necessidade de
todas as organizações.
Ao estruturar a cadeia de valor a organização deve
ter realizado a melhoria interna, o que implica em
oferecer o melhor para que seus colaboradores
sintam-se valorizados.
O que leva a notar que toda esta mudança é um fruto
que se inicia dentro da organização, após a
elaboração de um planejamento e que permite criar
indicadores de desempenho.
Só que se a empresa já possui indicadores não há
razão para mudá-los, pois a mudança para outro
padrão faz com que nada mais tenha referência se
melhorou ou não, então não há mais a necessidade de
olhar para os números anteriores, o que prejudica
toda a estrutura da organização.
Cada indicador tem sua finalidade, deve medir o
primordial, fazer o diferencial na linha de produção
ou prestação de serviços ganhar mais valor, também
serve para medir as campanhas realizadas, e ao usar
um indicador para medir as tarefas e ações mais
importantes, a organização acaba conhecendo melhor a
si própria.
Diante de todos os estudos que são realizados é
natural que haja uma dificuldade em relacionar
diferentes aspectos em um mesmo grupo, mas cada ação
dentro da empresa influencia diretamente as demais,
pois a produção, seja de um produto, seja de um
serviço, requer etapas que são interligadas, do
início do processo até seu final, ganhando também
uma nova etapa que é o pós-venda.
Então muitas empresas deixam de prestar atenção ao
detalhe que faz toda a diferença nos dias de hoje
para o seu negócio, o que leva a perceber que se um
pedido for realizado de maneira diferente não será
atendido, porque a empresa não está preparada para
atender aos desejos do consumidor, mas sim para
produzir e nada mais.
Com a grande oferta de soluções é bem provável que o
cliente não procure mais a sua empresa, que vá para
os concorrentes e seja atendido, porque o
concorrente ouve o consumidor e entrega o que foi
solicitado na forma de um desejo.
Outro ponto interessante é que uma boa parte das
empresas ainda não descobriu que sem os clientes não
pode se manter no mercado, o que parece engraçado e
é real, pois para estas organizações o cliente é
apenas um detalhe.
A melhor forma de uma empresa conquistar e fidelizar
clientes é olhar para si própria e perceber que a
empresa é um cliente, que suas ações só terão
resultados quando o consumidor que existe na
organização for valorizado e que todas as suas ações
estão interligadas sempre.