5 dicas para receber feedback
Por Rogerio Martins
25/08/2009
Em outro artigo escrevi 5 dicas para dar
feedback e agora o complemento: 5 dicas
para receber feedback. Afinal, este é um
processo de mão dupla, ou seja, é
importante saber realizar bem as duas
ações.
É difícil receber feedback, pois ninguém
está preparado para isso. A dificuldade
é maior quando o conteúdo da mensagem
não se ajusta à imagem que a pessoa faz
de si mesma; por isso, há considerável
demora para o feedback ser incorporado
pelo indivíduo.
1. DEMONSTRE INTERESSE - O primeiro
passo é entender que o feedback é uma
oportunidade de desenvolvimento pessoal
e profissional. Obviamente você vai
ouvir ou ler coisas que não agradam, mas
muitas vezes não percebe. Procure ser
receptivo mesmo para coisas que naquele
momento não sejam agradáveis. Pense,
reflita e posteriormente faça suas
conclusões a respeito.
2. PERGUNTE, NÃO INTERPRETE - Cuidado
com as conclusões precipitadas. Na
dúvida: pergunte, não suponha. Muitos
problemas de comunicação acontecem por
que as pessoas tendem a tirar conclusões
de impressões e não de fatos.
3. SOLICITE EXEMPLOS - Através de
exemplos concretos que você poderá
corrigir determinadas falhas ou
aprimorar o que necessita. Peça
exemplos. Caso a pessoa fale de modo
genérico reforce a necessidade de
exemplos para que possa compreender a
situação e fazer os ajustes necessários.
Quanto mais detalhes melhor.
4. NÃO SE JUSTIFIQUE - O feedback gera
naturalmente os chamados mecanismos de
proteção ou de defesa. Um deles é
justamente a justificativa. Quando algo
incomoda a pessoa reage buscando
justificativas e assim não ouve ou
recebe o feedback de forma correta. Por
isso, evite procurar desculpas, culpados
ou motivos para justificar o feedback.
5. ASSUMA COMPROMISSOS - Ao assumir
compromissos você absorve o feedback
como um processo positivo e de
desenvolvimento.Estabeleça pontos de
melhoria conforme o feedback apontou,
traçando metas, prazos, compromissos e
foco em resultados práticos e concretos.
Avalie periodicamente e solicite novos
feedbacks para ver se está no caminho
certo.
Rogerio Martins é Psicólogo, Consultor
de Empresas e Palestrante. Especialista
em Liderança e Motivação. Sócio-Diretor
da Persona Consultoria e Eventos. Autor
do livro Reflexões do Mundo Corporativo.
Membro do Rotary Club de SP Santana
(Distrito 4.430).