Microgestão e suas consequências prejudiciais
22/04/2022

A confiança é o aspecto mais crucial da cultura organizacional. Afinal, você trabalha principalmente com estranhos e deve confiar neles para concluir a tarefa. No entanto, há um elemento que tem o potencial de destruir completamente o fator confiança. Alguém quer dar um palpite?

Microgestão é a resposta. Quando você microgerencia, as pessoas começam a perder a confiança em você, o que pode ter consequências terríveis e não intencionais para o seu negócio. A microgestão no local de trabalho, em outras palavras, sufoca a cultura empresarial. "Não faz sentido contratar pessoas brilhantes e dizer-lhes o que fazer; contratamos pessoas inteligentes para que possam nos dizer o que fazer", declarou Steve Jobs.

O que é microgerenciamento e quem são microgerenciadores?
Microgerenciamento e Microgerenciador são dois termos que são frequentemente usados ​​de forma intercambiável. O microgerenciamento é uma abordagem de gerenciamento que se tornou popular nos últimos anos. Refere-se à gestão do escritório, em que um gerente monitora e supervisiona constantemente o status do pessoal sob sua supervisão.

No microgerenciamento, o gerente examina cada detalhe para garantir que o trabalho seja concluído corretamente. O gerente se torna um microgerente, e eles aparecem como pessoas detestáveis ​​que não podem delegar. Os microgerentes querem fundamentalmente estar no comando de tudo e, como resultado, sentem-se compelidos a fazer tudo sozinhos. Essas pessoas têm péssimas habilidades de relações públicas e têm dificuldade em conquistar a confiança de sua equipe.

Efeitos negativos do microgerenciamento
Antes de analisarmos algumas das consequências negativas do microgerenciamento, lembre-se de uma coisa. Quanto mais você microgerenciar, menor será sua produtividade e qualidade de serviço. Mais importante, é ideal se você se concentrar em microgerenciar o processo em vez das pessoas, ou se você se perguntar se está pronto para ser um gerente. Vejamos o que acontece quando você pratica o microgerenciamento excessivo no local de trabalho, um por um.

A produtividade é reduzida
O monitoramento constante, juntamente com uma enxurrada de modificações e diretrizes, minam a produtividade. Para processar e executar feedback contínuo e ajustes de fluxo de trabalho, os funcionários devem desacelerar seu trabalho. Também pode levar os indivíduos a acreditar que são capazes de completar as atividades por conta própria. Como resultado, os funcionários tornam-se mais dependentes de sua administração para orientação no desempenho de suas funções.

Basicamente, os microgerentes mantêm total autoridade quando os funcionários assumem a responsabilidade por seus trabalhos. Eles também correm o risco de perder os benefícios do conhecimento, talentos e habilidades exclusivos de seus funcionários, pois os ensinaram a seguir comandos em vez de apresentar soluções criativas.

Quando os funcionários aceitam a responsabilidade pelo seu emprego, os microgerentes mantêm essencialmente toda a autoridade. Eles também correm o risco de perder os benefícios do conhecimento, habilidades e habilidades exclusivas de seus funcionários, pois os treinaram para obedecer a ordens, em vez de apresentar ideias e soluções inovadoras. Os microgerentes desperdiçam oportunidades de servir mais suas empresas porque se concentram demais em seu pessoal. Também pode levar os funcionários a deixar uma organização para trabalhar para outra, a fim de se sentirem mais valorizados e confiáveis.

A cultura da empresa é destruída e a confiança dos funcionários é perdida
O microgerenciamento mina a confiança e a falta de confiança arruína a cultura organizacional. Os funcionários em um local de trabalho devem ter o apoio e a confiança de seus supervisores para se tornarem mais responsáveis ​​perante a empresa. É o método mais eficiente de preparar as pessoas para uma carreira de longo prazo na organização. Microgerentes que restringem o processo de tomada de decisão de um funcionário dão a impressão de que o gerente não confia neles ou não acredita em sua capacidade de executar a tarefa em questão.

Reduz a capacidade de inovar
O envolvimento dos funcionários ainda é crucial para a criatividade. O empoderamento dos funcionários também garante um nível mais alto de envolvimento. Com as interrupções contínuas do gerente com conselhos e diretrizes, o microgerenciamento assume o controle. Isso impede que os funcionários pensem e experimentem novas maneiras de resolver problemas.

Os funcionários tornam-se menos preocupados com o bem-estar da empresa ao longo do tempo como resultado disso. Como resultado, as pessoas tornam-se menos responsáveis ​​e envolvidas, como evidenciado pelos resultados. Além disso, a microgestão faz com que as habilidades, o conhecimento e o talento dos funcionários sejam subutilizados.

Em outras palavras, os microgerentes negam aos funcionários a oportunidade de colocar suas habilidades em prática e aumentar a qualidade de seu trabalho. Os funcionários são tratados como robôs por microgerentes que os consideram garantidos. Como resultado, a inovação fica em segundo plano e a empresa sofre como resultado.

A rotatividade de funcionários está aumentando
A microgestão crônica é uma das principais causas de perda de emprego, principalmente porque prejudica a relação entre o gestor e o empregado. Ninguém gosta de ser observado e julgado constantemente no trabalho. Além disso, essas táticas desgastam a paciência de funcionários talentosos, levando-os a procurar emprego em outros lugares.

O gerenciamento crônico também reduz a produtividade, fazendo com que mais empresas contratem pessoal adicional para atingir seus objetivos. Além disso, o tempo, o esforço e os recursos necessários para encontrar e treinar substitutos têm uma influência prejudicial nos resultados dos negócios.

Portanto, agora você deve entender como a microgestão no local de trabalho afeta tanto o funcionário quanto a empresa. A microgestão constante também pode ter um impacto negativo no desempenho da empresa. Como resultado, é melhor evitar o microgerenciamento a todo custo e aprender mais sobre como gerenciar no trabalho.