14 Qualidades a Esperar de um Coach de Negócios
Uma das decisões financeiras mais importantes que um empreendedor tomará é contratar um coach de negócios. No entanto, escolher o melhor coach de negócios pode ser um processo desafiador. Existem inúmeros treinadores, e todos eles são únicos. Portanto, é vital estar ciente do que faz um bom coach e o que esperar de seu coach de negócios antes de tomar uma decisão.
Será mais fácil selecionar o melhor coach para o seu negócio se você souber o que esperar do seu coach e as características de um ótimo coach. Examinaremos o que esperar de um coach de negócios competente abaixo.
1) Exercícios em grupo ou coaching privado
Os coaches de negócios oferecem coaching individual e em grupo. Mas muitas pessoas escolhem a instrução individual. Porque? Com o coaching individual, o coach pode concentrar todo o seu tempo e recursos em você, permitindo que você veja os resultados mais rapidamente. A capacidade de entrar em contato imediatamente com alguém quando você precisar de orientação é outro benefício fantástico de trabalhar individualmente com um coach.
No entanto, pode levar algum tempo para que as sessões em grupo produzam resultados, principalmente se o treinador se mover no ritmo de todos. Um grupo só pode se mover tão rapidamente quanto seu membro mais lento. Você pode não pegar as coisas tão rapidamente quanto os outros. Mas o coaching em grupo também traz benefícios. Ao longo do caminho, você pode interagir com outros empresários que pensam da mesma forma e trocar ideias e experiências.
2) Ponto de vista externo
Os coaches de negócios geralmente têm amplo conhecimento e experiência no setor. Um coach de negócios identificará exatamente o que precisa ser abordado e sugerirá respostas. Certos elementos de sua organização podem ter sido desconsiderados. Para ter o melhor desempenho, ele o ajudará a se tornar mais consciente de suas falhas e a trabalhar nelas.
3) Responsável
Definir e atingir metas é de sua responsabilidade como proprietário de uma empresa. No entanto, manter um negócio bem oleado pode se tornar opressor e você pode começar a relaxar em algumas áreas e, finalmente, perder de vista seus objetivos. Agora você pode se beneficiar de trabalhar com um treinador de negócios.
O melhor investimento comercial que você fará é em um coach de negócios. Um coach de negócios o responsabilizará por alcançar seus objetivos e garantirá que você permaneça no caminho certo para não perder de vista suas ambições. Ele lhe dará dicas sobre como seguir sua estratégia e torná-la bem-sucedida.
4) Conselhos e assistência
Seu treinador não apenas lhe dá um ponto de vista objetivo, mas também uma direção forte e incentivo para ajudá-lo a se desenvolver. Ele lhe dará a inspiração necessária para enfrentar quaisquer obstáculos que possam surgir em seu caminho.
5) Insights objetivos
Um coach de negócios fornece conselhos individualizados e críticas objetivas e construtivas. Seus colegas de trabalho e conhecidos podem ter ideias tendenciosas, mas um coach de negócios fornecerá conselhos objetivos com base em amplo conhecimento e experiência. Ele pode fornecer conselhos sobre tópicos que outras pessoas podem ter perdido.
6) Instrumentos de sucesso
Um coach de negócios não o guiará pelo processo antes de permitir que você descubra o restante por conta própria. Para garantir que você alcance os melhores resultados, ele também oferece ferramentas, táticas e estratégias testadas e comprovadas. Tempo, equipe e problemas financeiros são comuns entre os empresários. Um programa de coaching de qualidade fornecerá conhecimento e acesso a recursos para que você possa executar tarefas de maneira rápida e eficaz, economizando tempo e dinheiro.
7) Capacidade de melhorar sua receita
Seu coach de negócios fica atento a quaisquer áreas em que você possa ficar para trás, o que prejudicaria sua empresa, durante o programa de coaching. Isso inclui gerenciamento de relacionamento com o cliente, delegação de tarefas, comunicação, planejamento de negócios, gerenciamento de tempo, marketing e vendas, entre outros. Ele oferece o encorajamento e o apoio de que você precisa para gerenciar essas áreas com eficiência para que sua empresa possa avançar.
8) Conhecedor
Um excelente coach de negócios deve ser bem versado em seu campo. A experiência é a primeira coisa que você deve sempre procurar em um currículo. O que eles conseguiram? E o sucesso deles está alinhado com o que você espera realizar?
Alguns dos principais coaches de negócios não começaram com um histórico de sucesso. Ao longo da estrada, eles também experimentaram sua cota de contratempos. Eles cresceram como resultado de seus fracassos, tendo aprendido com eles. Suas chances de aprender, evitar erros dispendiosos e obter sucesso aumentam muito graças à compreensão especial deles. Além de revisar suas credenciais, solicite referências e depoimentos de pupilos anteriores.
9) Pensamento positivo
É preciso muita experiência para ter a mentalidade apropriada. E o instrutor ideal terá experimentado tudo. Certifique-se de que seu coach de negócios esteja equipado com a atitude de coaching adequada. Ele não deve ficar muito irritado porque deve ser capaz de ver o quadro mais amplo. O treinador perfeito é sempre muito paciente, mas também tenaz e focado.
10) A capacidade de compartilhar
Um excelente coach sempre estará aberto para discutir experiências positivas e negativas com você. Quando você sente que essa pessoa está suprimindo seus sentimentos? Não é um bom sinal então. Alguém que está preparado para ser radicalmente sincero vai te ensinar mais.
11) Profissionalismo
Qualquer coach de negócios que você escolher deve ser uma autoridade em sua profissão. Eles devem ter experiência em um determinado campo de negócios e estar dispostos a ajudar os empresários que desejam expandir nesse campo. Ser tudo para todos é impossível e indesejável. Tenha cuidado se essa pessoa oferecer uma longa lista de serviços.
12) Acessibilidade
Um excelente treinador deve estar disponível. Eles devem estar interessados em seus problemas e preocupações. Pergunte a eles quanto tempo eles têm para fornecer a você antes de nomeá-los como seu treinador. Quantas outras tarefas e responsabilidades eles têm? Como é a agenda deles? Tudo isso deve ser coberto na frente.
13) As conexões certas
Às vezes, tudo se resume à sua rede. Um coach competente terá conexões duradouras com outras pessoas que podem ajudá-lo. Pergunte se eles estariam dispostos a ajudá-lo a destrancar as portas.
14) Altas expectativas
Descubra o que seu treinador espera de você, perguntando a eles. Um treinador eficaz irá responsabilizá-lo. Eles especificarão o que precisam em termos de tempo e ação de você. Se eles não perguntarem sobre sua capacidade, isso levantará suspeitas.
Uma das decisões financeiras mais importantes que um empreendedor tomará é contratar um coach de negócios. No entanto, escolher o melhor coach de negócios pode ser um processo desafiador. Existem inúmeros treinadores, e todos eles são únicos. Portanto, é vital estar ciente do que faz um bom coach e o que esperar de seu coach de negócios antes de tomar uma decisão.
Será mais fácil selecionar o melhor coach para o seu negócio se você souber o que esperar do seu coach e as características de um ótimo coach. Examinaremos o que esperar de um coach de negócios competente abaixo.
1) Exercícios em grupo ou coaching privado
Os coaches de negócios oferecem coaching individual e em grupo. Mas muitas pessoas escolhem a instrução individual. Porque? Com o coaching individual, o coach pode concentrar todo o seu tempo e recursos em você, permitindo que você veja os resultados mais rapidamente. A capacidade de entrar em contato imediatamente com alguém quando você precisar de orientação é outro benefício fantástico de trabalhar individualmente com um coach.
No entanto, pode levar algum tempo para que as sessões em grupo produzam resultados, principalmente se o treinador se mover no ritmo de todos. Um grupo só pode se mover tão rapidamente quanto seu membro mais lento. Você pode não pegar as coisas tão rapidamente quanto os outros. Mas o coaching em grupo também traz benefícios. Ao longo do caminho, você pode interagir com outros empresários que pensam da mesma forma e trocar ideias e experiências.
2) Ponto de vista externo
Os coaches de negócios geralmente têm amplo conhecimento e experiência no setor. Um coach de negócios identificará exatamente o que precisa ser abordado e sugerirá respostas. Certos elementos de sua organização podem ter sido desconsiderados. Para ter o melhor desempenho, ele o ajudará a se tornar mais consciente de suas falhas e a trabalhar nelas.
3) Responsável
Definir e atingir metas é de sua responsabilidade como proprietário de uma empresa. No entanto, manter um negócio bem oleado pode se tornar opressor e você pode começar a relaxar em algumas áreas e, finalmente, perder de vista seus objetivos. Agora você pode se beneficiar de trabalhar com um treinador de negócios.
O melhor investimento comercial que você fará é em um coach de negócios. Um coach de negócios o responsabilizará por alcançar seus objetivos e garantirá que você permaneça no caminho certo para não perder de vista suas ambições. Ele lhe dará dicas sobre como seguir sua estratégia e torná-la bem-sucedida.
4) Conselhos e assistência
Seu treinador não apenas lhe dá um ponto de vista objetivo, mas também uma direção forte e incentivo para ajudá-lo a se desenvolver. Ele lhe dará a inspiração necessária para enfrentar quaisquer obstáculos que possam surgir em seu caminho.
5) Insights objetivos
Um coach de negócios fornece conselhos individualizados e críticas objetivas e construtivas. Seus colegas de trabalho e conhecidos podem ter ideias tendenciosas, mas um coach de negócios fornecerá conselhos objetivos com base em amplo conhecimento e experiência. Ele pode fornecer conselhos sobre tópicos que outras pessoas podem ter perdido.
6) Instrumentos de sucesso
Um coach de negócios não o guiará pelo processo antes de permitir que você descubra o restante por conta própria. Para garantir que você alcance os melhores resultados, ele também oferece ferramentas, táticas e estratégias testadas e comprovadas. Tempo, equipe e problemas financeiros são comuns entre os empresários. Um programa de coaching de qualidade fornecerá conhecimento e acesso a recursos para que você possa executar tarefas de maneira rápida e eficaz, economizando tempo e dinheiro.
7) Capacidade de melhorar sua receita
Seu coach de negócios fica atento a quaisquer áreas em que você possa ficar para trás, o que prejudicaria sua empresa, durante o programa de coaching. Isso inclui gerenciamento de relacionamento com o cliente, delegação de tarefas, comunicação, planejamento de negócios, gerenciamento de tempo, marketing e vendas, entre outros. Ele oferece o encorajamento e o apoio de que você precisa para gerenciar essas áreas com eficiência para que sua empresa possa avançar.
8) Conhecedor
Um excelente coach de negócios deve ser bem versado em seu campo. A experiência é a primeira coisa que você deve sempre procurar em um currículo. O que eles conseguiram? E o sucesso deles está alinhado com o que você espera realizar?
Alguns dos principais coaches de negócios não começaram com um histórico de sucesso. Ao longo da estrada, eles também experimentaram sua cota de contratempos. Eles cresceram como resultado de seus fracassos, tendo aprendido com eles. Suas chances de aprender, evitar erros dispendiosos e obter sucesso aumentam muito graças à compreensão especial deles. Além de revisar suas credenciais, solicite referências e depoimentos de pupilos anteriores.
9) Pensamento positivo
É preciso muita experiência para ter a mentalidade apropriada. E o instrutor ideal terá experimentado tudo. Certifique-se de que seu coach de negócios esteja equipado com a atitude de coaching adequada. Ele não deve ficar muito irritado porque deve ser capaz de ver o quadro mais amplo. O treinador perfeito é sempre muito paciente, mas também tenaz e focado.
10) A capacidade de compartilhar
Um excelente coach sempre estará aberto para discutir experiências positivas e negativas com você. Quando você sente que essa pessoa está suprimindo seus sentimentos? Não é um bom sinal então. Alguém que está preparado para ser radicalmente sincero vai te ensinar mais.
11) Profissionalismo
Qualquer coach de negócios que você escolher deve ser uma autoridade em sua profissão. Eles devem ter experiência em um determinado campo de negócios e estar dispostos a ajudar os empresários que desejam expandir nesse campo. Ser tudo para todos é impossível e indesejável. Tenha cuidado se essa pessoa oferecer uma longa lista de serviços.
12) Acessibilidade
Um excelente treinador deve estar disponível. Eles devem estar interessados em seus problemas e preocupações. Pergunte a eles quanto tempo eles têm para fornecer a você antes de nomeá-los como seu treinador. Quantas outras tarefas e responsabilidades eles têm? Como é a agenda deles? Tudo isso deve ser coberto na frente.
13) As conexões certas
Às vezes, tudo se resume à sua rede. Um coach competente terá conexões duradouras com outras pessoas que podem ajudá-lo. Pergunte se eles estariam dispostos a ajudá-lo a destrancar as portas.
14) Altas expectativas
Descubra o que seu treinador espera de você, perguntando a eles. Um treinador eficaz irá responsabilizá-lo. Eles especificarão o que precisam em termos de tempo e ação de você. Se eles não perguntarem sobre sua capacidade, isso levantará suspeitas.