Decodificando um ciclo de
vida de teste ágil
O cenário digital de hoje deu às empresas as
ferramentas, tecnologias e metodologias para atingir
uma série de objetivos. Isso inclui melhorar a
qualidade dos aplicativos de software de acordo com
a demanda do mercado, acelerar o time to market,
tomar decisões rápidas em tempo real e tornar-se
competitivo. Agile tem sido uma dessas metodologias
que permitiu às empresas otimizar seus processos de
desenvolvimento, teste e implantação com base nas
demandas em constante mudança dos clientes finais.
Sua abordagem estruturada que equilibra qualidade e
velocidade pode agregar valor às empresas e seus
clientes.
O ponto alto do modo ágil de desenvolvimento e
entrega é o aumento da colaboração entre os
processos. Aqui, desenvolvimento e teste não são
processos mutuamente exclusivos e isolados, mas
parte de um continuum chamado sprint. A abordagem de
teste ágil permite que o desenvolvimento e o teste
sejam realizados simultaneamente e em todo o SDLC.
Além disso, os testadores estão envolvidos na coleta
de requisitos, facilitando assim a criação de casos
de teste. O teste ágil também envolve a execução de
testes de regressão sempre que um novo recurso é
integrado ao aplicativo de software. Usando o modelo
ágil de desenvolvimento-teste-implantação, a equipe
de controle de qualidade aprimora a qualidade do
código e alcança resultados de negócios robustos.
O que é o teste ágil?
Para superar as inadequações da metodologia
tradicional de teste em cascata, o processo de
garantia de qualidade ágil multifuncional integra o
teste na fase de desenvolvimento. Como o teste é
realizado de forma incremental (e iterativa) e em
tempo real, tanto o desenvolvimento quanto o
controle de qualidade são capazes de comunicar e
trocar informações sobre as falhas ocultas no código
para corrigi-las.
No gerenciamento de teste ágil, um sprint é criado
para conduzir atividades específicas relacionadas ao
desenvolvimento e teste para serem revisadas
posteriormente. O sprint começa com uma reunião onde
as equipes de desenvolvimento e teste finalizam de
forma realista as tarefas a serem realizadas. A
partir daí, são realizadas reuniões diárias para
discutir o progresso dos testes e as soluções são
alcançadas após o brainstorming para resolver
quaisquer desafios.
Estratégia de teste ágil - vantagens
Os benefícios de seguir uma estratégia de teste ágil
incluem
Os requisitos e modalidades de teste são discutidos
de forma colaborativa como uma equipe. Isso oferece
aos membros da equipe melhores insights sobre os
aspectos comerciais e técnicos dos testes,
permitindo um melhor alinhamento.
Cada requisito de teste é definido com base em uma
métrica, que é mensurável. Isso permite que os
especialistas de controle de qualidade entendam se a
tarefa foi concluída.
As estimativas de teste não são negligenciadas, pois
os especialistas de QA participam da fase de
planejamento dentro de um sprint.
O teste de regressão é executado aproveitando a
automação de teste.
A qualidade geral do código torna-se
responsabilidade de toda a equipe (desenvolvimento e
controle de qualidade) e não apenas do controle de
qualidade. No início do desenvolvimento (e testes
simultâneos), toda a equipe concorda com as
estratégias de teste, priorização de testes e casos
de teste.
Decodificando o ciclo de vida dos serviços de testes
ágeis
A seguir está o fluxo de trabalho de garantia de
qualidade ágil envolvendo desenvolvedores e
testadores.
Planejamento de um sprint : Um sprint constitui o
tempo total dado à equipe para concluir uma história
de usuário. Aqui, desenvolvimento e teste são
divididos em pequenos processos iterativos e
incrementais. No início, o proprietário do projeto,
os desenvolvedores e os especialistas em QA discutem
os objetivos a serem alcançados e as atividades a
serem realizadas dentro do sprint. Também inclui os
stand-ups diários para planejar o curso do dia.
Projetando um caso de teste : enquanto os
desenvolvedores criam histórias de usuários, os
especialistas em controle de qualidade projetam os
casos de teste. Estes últimos incluem vários testes,
parâmetros e métricas a serem
conduzidos/monitorados. O design inicial de um caso
de teste determina como seriam os casos de teste
subsequentes. O mesmo é então compartilhado com a
equipe de desenvolvimento para revisão. A partir
daí, ambas as equipes decidem sobre os casos de
teste a serem automatizados.
Teste real : em um ambiente ágil, a equipe de teste
testa as histórias de usuário que são criadas pela
equipe de desenvolvimento. Ao trabalhar em conjunto,
as equipes são capazes de detectar (e corrigir)
falhas no início do ciclo de vida do produto. Os
casos de teste automatizados são executados ao longo
do ciclo de desenvolvimento e os defeitos são
corrigidos nele.
Estabilidade do produto : A melhor parte de
trabalhar em um ambiente ágil é a capacidade de
adicionar novos recursos ao produto em qualquer
estágio sem torná-lo complexo. A equipe de teste
ágil garante a estabilidade do produto após
determinar o fluxo de requisitos.
Teste de regressão: Após a adição de uma nova
história de usuário ao processo de desenvolvimento,
são executados casos de teste manuais e
automatizados para entender o impacto da nova
história de usuário no funcionamento do produto.
Conclusão
O teste ágil quebra as barreiras entre os processos
de desenvolvimento e teste e ajuda a eliminar falhas
no código do software antecipadamente. Certamente é
capaz de enfrentar os inúmeros desafios do processo
moderno de desenvolvimento de software em comparação
com o modelo tradicional em cascata.