O que é Scrum?

Scrum pode ser pensado como um processo de melhoria de programação de ponta para o uso de atividades normalmente complexas e foi criado livremente por Ken Schwaber e Jeff Sutherland em meados dos anos noventa. A palavra Scrum em si não é um acrônimo. É o tipo curto da palavra britânica scrimmage, que é um termo de rugby para chutar em alta velocidade a bola em jogo.

Scrum versus a abordagem tradicional

Antes do Scrum, a abordagem habitual para realizar uma tarefa era substancial no plano antecipado realizado por codificação, teste, solução de problemas e documentação nesse grupo? A cobertura das capacidades era praticamente nula e a mudança após a conclusão da organização do plano era detestável. O começo era que, se o esboço fosse feito completamente, haveria quase zero necessidade de mudanças. No caso de acontecer, as mudanças eram importantes, elas normalmente eram muito caras para realizar e, particularmente, no caso de acontecerem no final do empreendimento ou no final da tarefa.

Com o Scrum, as diferentes etapas da tarefa são feitas ao mesmo tempo, em vez de consecutivamente, e a mudança ocorre durante a vida útil do empreendimento. Um dos principais objetivos do Scrum é lidar com as mudanças de forma ainda mais eficaz, particularmente nos dias de hoje, onde as mudanças se concretizam como regra geral. Com o Scrum você programa "on the fly" e não aguenta até o ponto em que todas as perguntas são respondidas antes de começar a codificar.

Sob Scrum, as partes do trabalho são organizadas com o objetivo de ter a capacidade de terminar e realizar as mais benéficas com a antecedência esperada, tendo em mente o objetivo final de aumentar o grau de lucratividade. O objetivo do Scrum é transmitir adições finais de valor comercial o mais rápido que o tempo permitir, mas não antes de ter sido totalmente testado, reparado e arquivado. Exatamente nesse ponto, essa parte do trabalho seria vista como "feita".

Outra distinção importante entre o Scrum e a abordagem habitual é que os empreendimentos eram controlados por "gerentes". As instruções corretas foram dadas a desenvolvedores singulares juntamente com as datas de vencimento para que sua codificação fosse concluída. Sob Scrum, os engenheiros de software cooperam como uma característica de um grupo de avanço. Não há gerentes aos quais os colegas respondam; eles fundamentalmente respondem um ao outro. O grupo em geral tem obrigação em relação ao seu trabalho. Eles ficam aquém ou prevalecem como um grupo. Indivíduos singulares podem ter habilidade forte, mas é necessário que eles cooperem e contribuam sempre que esperado para resolver um gargalo.

Para que serve o Scrum?

SCRUM. Scrum é um subconjunto do Agile. É uma estrutura de procedimento leve para melhora ágil e a mais utilizada. Uma "estrutura de procedimento" é um arranjo específico de práticas que devem ser seguidas em conjunto para que um procedimento seja previsível com o sistema.

O que significa scrum?

Scrum não é um acrônimo. Scrum é uma estrutura para melhoria de programação ágil. ... Além disso, posteriormente, compreenda que é tudo menos um acrônimo. O termo 'Scrum' foi utilizado pela primeira vez por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka em seu histórico artigo de 1986 "The New Product Development Game".

Agile e Scrum são a mesma coisa?

Scrum é um dos muitos no procedimento hábil. Você pode considerar hábil um termo abrangente que inclui diferentes procedimentos, por exemplo, Extreme Programming, Adaptive System Development, DSDM, Feature Driven Development, Kanban, Crystal e isso é apenas o começo. ... A adaptabilidade do procedimento ágil é uma parte substancial de seu fascínio.

Por que usamos a metodologia ágil?

Além disso, por que usamos? A Metodologia Ágil é uma espécie de processo de administração de empreendimentos. A técnica hábil prevê mudanças e leva em consideração substancialmente mais adaptabilidade do que as estratégias habituais. ... O procedimento inclui separar cada tarefa em pré-requisitos organizados e transmitir cada uma exclusivamente dentro de um ciclo iterativo.

Por que é chamado de scrum?

No momento em que Jeff Sutherland fez o procedimento scrum em 1993, ele adquiriu a expressão "scrum" de uma relação estabelecida em um relatório recente de Takeuchi e Nonaka, distribuído na Harvard Business Review. Nessa revisão, Takeuchi e Nonaka analisam grupos de alto desempenho e úteis para o arranjo de scrum utilizado pelos grupos de Rugby.

O que é o processo scrum?

Scrum é um método hábil para lidar com um projeto, principalmente para melhoria de programação. O avanço da programação ágil com Scrum é frequentemente visto como um procedimento; no entanto, em vez de revisar o Scrum como filosofia, considere-o uma estrutura para lidar com um procedimento.

Qual é o papel do scrum master?

O Scrum Master faz qualquer coisa concebível para permitir que o grupo tenha o maior desempenho possível. Isso inclui expulsar quaisquer obstruções para avançar, incentivar reuniões e fazer coisas como trabalhar com o proprietário do item para garantir que o excesso do item seja adequado e preparado para o próximo traço.

Quem é o scrum master?

Um Scrum Master é o facilitador para um grupo de avanço hábil. Scrum é um procedimento que permite que um grupo se auto-classifique e implemente melhorias rapidamente, de acordo com os padrões ágeis. O ás do scrum lida com o procedimento de como os dados são negociados.

Qual é a diferença entre um sprint e um scrum?

Scrum, que é uma técnica coordenada específica, ou podemos afirmar que um processo de Desenvolvimento Incremental específico utiliza o termo Sprint para sua ênfase, ou seja, um ciclo de avanço no Scrum é conhecido como Sprint. Run é específico do Scrum, consequentemente Sprint é uma ênfase, mas nem todos os tipos de Iterações são Sprints.

Por que o Scrum funciona?

O Scrum funciona e resulta em maior eficiência e custos mais baixos em grande parte pelos motivos registrados abaixo:

Tempo mais rápido para anunciar como resultado da abordagem mais eficiente para participar de mudanças, e porque fragmentos úteis de estima de negócios são descarregados quando feito e não primeiro no final do trabalho, que pode ocorrer vários meses após o fato.

Maior qualidade devido a testes e investigações contínuos e sistemas compatíveis

Programação.

Melhor camaradagem individual devido ao fato de os indivíduos reconhecerem a tarefa como sua e, além disso, aumentar o aprendizado especializado expandido devido à programação combinada.

Realização aprimorada do "parceiro" devido ao envolvimento com o empreendimento como é

Avançando e tendo a capacidade de criticar o grupo à medida que ele começa a

Executar porções de trabalho finalizado descarregadas para sua utilização.