Principais responsabilidades de um Product Owner no Scrum

Quando o processo foi formulado em 1993, Jeff Sutherland usou a palavra scrum, pois o processo se assemelha à formação de scrum dos jogadores de Rugby. Scrum significa uma metodologia ágil seguida pelas empresas da Fortune 500 em todo o mundo. A introdução do scrum em sua metodologia de desenvolvimento a tornará mais organizada e fácil de executar.
Responsabilidades do Dono do Produto

O proprietário do produto é uma das três funções em um desenvolvimento ágil de software scrum; os outros são Scrum Master e a equipe. O proprietário do produto é o principal stakeholder do projeto. PO é responsável pelo retorno sobre o investimento ou ROI do desenvolvimento ágil do projeto.

PO impacta o esforço de desenvolvimento da equipe; transmite a visão para a equipe. Será do interesse do PO ter a melhor ferramenta ágil de scrum para o projeto. Algumas das responsabilidades do proprietário do produto são:

Liderança - Um bom PO deve saber o que está acontecendo com a equipe e dentro da equipe. O PO deve ser colocado em loop em todas as comunicações que chegam e saem sobre o projeto. No entanto, o melhor PO deve atuar como líder da equipe. O produto/projeto deve ser a ideia do PO deve estar envolvido no desenvolvimento e aprimoramento do produto de ponta a ponta. O PO deve ter a capacidade e capacidade de tomar decisões sobre o projeto; decisões de negócios reais.

Crescimento da equipe - PO deve ajudar a equipe a crescer em todos os sentidos; conhecimento sábio e carreira sábio. Po pode ter que cuidar da equipe às vezes, principalmente durante os estágios iniciais do projeto. Mas, isso não significa que o PO deva ser superprotetor nem mandão.

Conhecimento das características do produto - PO deve ser um especialista dentro e fora do produto. Além disso, um bom PO deve conhecer o mercado, o feedback dos clientes e das partes interessadas. Po deve ter a visão completa sobre o produto que deve ser usado para impulsionar a equipe.

Experiência - embora a experiência não possa ser contada em anos, a experiência sempre importa. O proprietário do produto de um projeto Agile Scrum deve ter conhecimento e experiência suficiente para escolher a melhor ferramenta Agile Scrum para o projeto e a equipe. Mesmo que você não tenha muita experiência, vários ciclos de desenvolvimento e aprimoramento junto com cada sprint de entregas que você aprende. Cada lançamento será uma experiência de aprendizado.

Comunicação - Um bom PO deve ser um comunicador profissional. Boas habilidades de comunicação ajudarão a entrar em contato com sua equipe, partes interessadas e clientes. Po deve estar sempre disponível para atender a equipe e limpar a nuvem para eles.
Algumas das outras responsabilidades de um proprietário do produto são:

Mantendo os backlogs do produto
Priorizando as pendências.
Ajude o Scrum Master com reuniões de Sprint.
Conduzir reuniões de planejamento/revisão do sprint.
Acima de todas essas responsabilidades, um product owner deve ser ágil. Po deve estar pronto para aceitar e implementar mudanças/melhorias no projeto. Isso pode significar ignorar todo o trabalho feito até então. O PO deve identificar e corrigir os problemas rapidamente.