Benchmarking Ambiental Brasileiro
Por Marilena Lino de Almeida Lavorato
14/10/2009
O século passado viveu um período de abundância e despreocupação com a questão ambiental. Os recursos naturais eram abundantes, e a poluição não era foco da atenção da sociedade industrial e intelectual da época.
Hoje, nos países industrializados cresce cada vez mais o consumo de recursos naturais provindos dos países em desenvolvimento - a ponto de aqueles países já responderem por mais de 80% do consumo total no mundo, ou seja, 30% dos recursos naturais consumidos na Alemanha vêm de outros países; no Japão, 50%; nos países Baixos, 70%,segundo Wolfgang Sachs - Wuppertal Institute Sachs.
Somado ao escasseamento dos recursos naturais, temos também a sua degradação pelos acidentes ecológicos que aceleram a urgência da questão ambiental. Os acidentes ecológicos tiveram inicio na 2ª metade do século passado após intensa atividade industrial segundo o Programa do Meio Ambiente da ONU.
A EVOLUÇÃO DA PERCEPÇÃO AMBIENTAL NA EMPRESA
Dentro desta nova configuração, a empresa passa a viver o conflito da sustentabilidade dos sistemas econômico e natural, que visto sob esta ótica, são excludentes, e faz do meio ambiente um tema literalmente estratégico dentro das organizações.
O maior desafio da empresa que é manter e aumentar a competitividade e ao mesmo tempo atender as pressões dos stakeholders (públicos de interesse), ficou bem mais complexo com a inclusão da variável ambiental. Neste novo cenário, surgiram outras formas de pressões e outras categorias de stakeholders.
Uma nova postura se fez necessário, e uma relação mais estreita foi estabelecida, começando aí o entendimento da importância do meio ambiente nas questões empresariais. E como resultado, o surgimento de novas áreas e práticas dentro das empresas: os SGAs - Sistemas de Gestão Ambiental e o Benchmarking Ambiental.
AS BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS:
A Gestão Ambiental, é definida como um conjunto de princípios, estratégias e diretrizes de ações e procedimentos para preservar a integridade dos meios físico e biótico, bem como a dos grupos sociais que deles dependem. A Gestão Ambiental visa ordenar as atividades humanas para que estas originem o menor impacto possível sobre o meio. Esta ordem vai desde a escolha das melhores técnicas até o cumprimento da legislação e a alocação correta de recursos humanos e financeiros.
Já o Benchmarking ambiental é praticado como uma forma de aprendizado por meio de comparações competitivas com ênfase nos processos e resultados das empresas e organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas ambientais.
Como os Sistemas de Gestão Ambiental, adotam as chamadas boas práticas ambientais, o Benchmarking Ambiental tem por objetivo o aprendizado e aprimoramento destas boas práticas ambientais.
VANTAGENS DO BENCHMARKING AMBIENTAL:
A conjugação de melhor desempenho ambiental com uma maior competitividade no mercado só é possível com mudanças e aprimoramento tecnológico -gerencial.
O Benchmarking Ambiental é uma ferramenta de gestão que atualiza e ao mesmo tempo aprimora o processo técnico-gerencial por ser uma ação de melhoria contínua, e que proporciona:
• o auto-conhecimento empresarial numa comparação real com o mercado,
• a construção de um conhecimento empresarial coletivo no momento da geração e compartilhamento de informações,
• a criação e aperfeiçoamento de novas práticas de excelência por meio da inovação e criatividade,
• rapidez e resultados comprovados por uma metodologia de aprendizado que queima etapas e atinge metas
• e por fim, um saudável exercício empresarial que troca, soma, reconhece, gera vínculos e integra setores, e principalmente, cria o hábito das relações
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS:
• Cascino, Fábio. Jacobi,Pedro. Oliveira, José Flávio de. EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE E CIDADANIA: Reflexões e experiências. São Paulo, Governo do Estado de São Paulo, 1998.p.11 – 32
• Dias, Genebaldo Freire. Educação Ambiental: Princípios e Práticas. Brasília, Editora Gaia, 1992.
• 1º Guia de Tecnologias Ambientais Brasil-Alemanha.São Paulo. Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha de São Paulo, 1998. p.114-116.
Sites:
• http://www.juran.es/benchmarking.html
• http://mailweb.udlap.mx/~jtambore/benchmarking/benchmarking.html
• http://ganaropciones.com.ar/benchmarking.htm
• http://enciclopedia-mex.galeon.com/CAdPracticas.htm
Para conhecer a primeira iniciativa de Benchmarking Ambiental Brasileiro, click: http://www.maisprojetos.com.br/bench/vencedores.htm
Marilena Lino de Almeida Lavorato: Publicitária (PUCC), pós-graduada em Marketing (ESPM), Sociologia e Política (EPGSP), Gestão Estratégica de Negócios (FGV) e Gestão Ambiental (IETEC). Diretora MAIS Projetos (gestão sócio-ambiental) e Coordenadora GMGA - Grupo Multidisciplinar Gestão Ambiental que conta com o apoio da APARH (Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos) .
Email: marilena@maisprojetos.com.br- Site: www.maisprojetos.com.br
Por Marilena Lino de Almeida Lavorato
14/10/2009
O século passado viveu um período de abundância e despreocupação com a questão ambiental. Os recursos naturais eram abundantes, e a poluição não era foco da atenção da sociedade industrial e intelectual da época.
Hoje, nos países industrializados cresce cada vez mais o consumo de recursos naturais provindos dos países em desenvolvimento - a ponto de aqueles países já responderem por mais de 80% do consumo total no mundo, ou seja, 30% dos recursos naturais consumidos na Alemanha vêm de outros países; no Japão, 50%; nos países Baixos, 70%,segundo Wolfgang Sachs - Wuppertal Institute Sachs.
Somado ao escasseamento dos recursos naturais, temos também a sua degradação pelos acidentes ecológicos que aceleram a urgência da questão ambiental. Os acidentes ecológicos tiveram inicio na 2ª metade do século passado após intensa atividade industrial segundo o Programa do Meio Ambiente da ONU.
A EVOLUÇÃO DA PERCEPÇÃO AMBIENTAL NA EMPRESA
Dentro desta nova configuração, a empresa passa a viver o conflito da sustentabilidade dos sistemas econômico e natural, que visto sob esta ótica, são excludentes, e faz do meio ambiente um tema literalmente estratégico dentro das organizações.
O maior desafio da empresa que é manter e aumentar a competitividade e ao mesmo tempo atender as pressões dos stakeholders (públicos de interesse), ficou bem mais complexo com a inclusão da variável ambiental. Neste novo cenário, surgiram outras formas de pressões e outras categorias de stakeholders.
Uma nova postura se fez necessário, e uma relação mais estreita foi estabelecida, começando aí o entendimento da importância do meio ambiente nas questões empresariais. E como resultado, o surgimento de novas áreas e práticas dentro das empresas: os SGAs - Sistemas de Gestão Ambiental e o Benchmarking Ambiental.
AS BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS:
A Gestão Ambiental, é definida como um conjunto de princípios, estratégias e diretrizes de ações e procedimentos para preservar a integridade dos meios físico e biótico, bem como a dos grupos sociais que deles dependem. A Gestão Ambiental visa ordenar as atividades humanas para que estas originem o menor impacto possível sobre o meio. Esta ordem vai desde a escolha das melhores técnicas até o cumprimento da legislação e a alocação correta de recursos humanos e financeiros.
Já o Benchmarking ambiental é praticado como uma forma de aprendizado por meio de comparações competitivas com ênfase nos processos e resultados das empresas e organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas ambientais.
Como os Sistemas de Gestão Ambiental, adotam as chamadas boas práticas ambientais, o Benchmarking Ambiental tem por objetivo o aprendizado e aprimoramento destas boas práticas ambientais.
VANTAGENS DO BENCHMARKING AMBIENTAL:
A conjugação de melhor desempenho ambiental com uma maior competitividade no mercado só é possível com mudanças e aprimoramento tecnológico -gerencial.
O Benchmarking Ambiental é uma ferramenta de gestão que atualiza e ao mesmo tempo aprimora o processo técnico-gerencial por ser uma ação de melhoria contínua, e que proporciona:
• o auto-conhecimento empresarial numa comparação real com o mercado,
• a construção de um conhecimento empresarial coletivo no momento da geração e compartilhamento de informações,
• a criação e aperfeiçoamento de novas práticas de excelência por meio da inovação e criatividade,
• rapidez e resultados comprovados por uma metodologia de aprendizado que queima etapas e atinge metas
• e por fim, um saudável exercício empresarial que troca, soma, reconhece, gera vínculos e integra setores, e principalmente, cria o hábito das relações
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS:
• Cascino, Fábio. Jacobi,Pedro. Oliveira, José Flávio de. EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE E CIDADANIA: Reflexões e experiências. São Paulo, Governo do Estado de São Paulo, 1998.p.11 – 32
• Dias, Genebaldo Freire. Educação Ambiental: Princípios e Práticas. Brasília, Editora Gaia, 1992.
• 1º Guia de Tecnologias Ambientais Brasil-Alemanha.São Paulo. Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha de São Paulo, 1998. p.114-116.
Sites:
• http://www.juran.es/benchmarking.html
• http://mailweb.udlap.mx/~jtambore/benchmarking/benchmarking.html
• http://ganaropciones.com.ar/benchmarking.htm
• http://enciclopedia-mex.galeon.com/CAdPracticas.htm
Para conhecer a primeira iniciativa de Benchmarking Ambiental Brasileiro, click: http://www.maisprojetos.com.br/bench/vencedores.htm
Marilena Lino de Almeida Lavorato: Publicitária (PUCC), pós-graduada em Marketing (ESPM), Sociologia e Política (EPGSP), Gestão Estratégica de Negócios (FGV) e Gestão Ambiental (IETEC). Diretora MAIS Projetos (gestão sócio-ambiental) e Coordenadora GMGA - Grupo Multidisciplinar Gestão Ambiental que conta com o apoio da APARH (Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos) .
Email: marilena@maisprojetos.com.br- Site: www.maisprojetos.com.br